作者：付秋萍 时间：2017-04-14 浏览次数：4764

四月份，蒲白煤机公司生产进入黄金时期，订单饱满，职工干劲倍增。为确保公司四月份生产任务的如期完成，公司干部职工积极行动起来、拉开了四月攻坚会战的集结号。

首先，在管理层召开中干例会，传达重装集团一季度经营分析会议精神，会议要求，尽管公司任务饱满，仍要以跑市场、争订单为重点，以成本管控为手段，依托公司成立的物资比价、项目招议标、工资考评等小组为抓手，以寻求利润增长点为宗旨，确保公司经营目标的实现。

随后，公司党委、纪委召开专题会议，组织各部门认真学习贯彻省纪委学习了《关于组织开展集中查处违反中央八项规定精神问题工作的通知》精神，不折不扣严格执行《通知》的贯彻落实。对集中查处违反中央八项规定精神问题进行了部署和安排。公司纪律监察部门制订了实施措施，畅通网络、电话、来信、来访等信访举报渠道。要求党员干部，严于律己，发挥党员先锋模范作用，严格干部两个责任落实，为公司生产经营保驾护航。

紧接着生产部制订了当月产品的工期完工组织生产进程表，发挥指挥棒作用；营销部门根据销售义项重点订单的签订跟踪工作，确保黄金生产期活路的饱满；四个生产车间根据各自的生产任务了工期进度表，细化现场管理措施等各科室也制订了作好相关工作的实施办法。

公司工会更是围绕公司中心工作，协同安全环保部开展“当好改革创新主力军、打好提质增效主动仗、全面提升制造工艺技术水平”的劳动竞赛活动，在公司职工中开展比干劲、比质量、比创新的比学赶超活动，助力公司生产经营工作目标的实现。

目前，公司干群齐努力，抓好各项工作的落实，以追赶超越的精神状态，积极投身到做好公司的各项工作中去。（付秋萍）