作者：魏玮 时间：2017-08-14 浏览次数：4270

8月11日上午，重装集团召开了柠条塔液压支架生产推进会。会后，铜川煤机公司迅速采取行动，紧急召开了生产推进会。公司主要领导、各部门车间负责人20余人参加了此次会议。

会上，公司总经理邵政杰首先将重装集团关于柠条塔支架生产工作重视情况在会上进行了传达，并对该套支架生产及铜川煤机公司开拓陕煤市场的重要性进行了客观的分析和说明，就后续生产任务各部门具体分工做出明确指示，要求各部门积极行动，以保证客户生产不受进度不受影响为前提，以“百日劳动竞赛”“追赶超越”等活动助力，加快生产进度，确保柠条塔ZY10000/22/45D支架按期交付客户手中。

其他参会公司领导分别进行了发言，要求各部门在紧抓生产工作的同时，要确保生产质量的同步提升，确保在时间节点内圆满完成生产任务。

最后，公司董事长张碧英作会议总结讲话。他首先对柠条塔ZY10000/22/45D型支架生产的重要性再次进行了强调，并提出六点要求：一是提高认识，正确对待生产工作的进行，把此次生产工作提升到政治工作高度，圆满完成生产任务给支持铜川煤机发展的陕煤集团、重装集团以及神南矿业公司柠条塔矿缴上一份满意答卷；二是相关措施必须要落实到位，确保生产安全稳定进行；三是以保证柠条塔矿生产任务为前提，按照生产时间节点，组织落实好生产及外协件、随机配件等装配工作；四是各部门要加强沟通，提高主动服务意识，关注细节，服务好生产；五是要结合多种形式，生产、安全、质量齐头并进，快中求稳，全方位搞好生产；六是建立领导干部挂包抓生产制度，领导班子成员与部门负责人对各车间生产进行协同管理，齐抓共管，落实好生产。（魏玮）