作者：付秋萍 时间：2018-05-07 浏览次数：4902

近日，蒲白煤机公司“百日”劳动竞赛小组传来捷报，公司第一阶段4000万元产值任务圆满完成。40天来，广大职工踊跃参与劳动竞赛，用加班加点、攻坚克难，确保了生产任务的有序推进。

今年以来，面对良好的市场形势，蒲白煤机公司抢抓机遇，迎难而上，争取到了大笔订单，生产任务一度处于饱和状态，公司围绕影响大、产值高、示范作用强的订单任务，组织开展了重点项目的劳动竞赛和专项劳动竞赛，公司领导深入到车间的每个环节，根据分管工作进行分片管理和督导此次竞赛，同时对各项任务进行层层分解，坚持劳动竞赛和日常生产相融合，做到目标明确，协调到位，指挥灵敏。

现场生产中，蒲白煤机公司紧紧围绕生产订单任务，进一步将精细化管理向深层次推进，向工期、降本增效要效益。成立了攻关小组、突击队，把劳动竞赛项目贯穿于整个生产经营的全过程，确保各生产环节有序推进。通过焊工班对专项焊件的现场晋岗定工资的班组竞赛、机加班组的“师带徒”岗位对标竞赛、皮带机设计室的专项设计竞赛等多种形式，使劳动竞赛中富有了新的管理创新的内涵。5个生产车间的12个班组职工勇于参战，埋头苦干，赛出了精神，比出了成绩，涌现出了一批批在平凡的岗位上勤奋踏实、迎难而上的先进职工，激发了职工比学追赶超的内在动力。

为了动态反映竞赛总体情况，竞赛领导小组每周对竞赛项目进度进行跟踪，对生产进度和质量安全等情况汇总通报；安全生产环保部根据生产实际，编制了周计划，细化每天的工作安排，使计划的落实率达到了90%以上，措施计划的实施情况明显提升。

目前，劳动竞赛还在紧张激烈的进行。第一阶段劳动竞赛活动取得的阶段性成果的良好态势，又在公司掀起了一个又一个生产高潮。为保证这种生产态势，公司还将进一步加强计划生产管理，努力完成第二阶段劳动竞赛任务，冲刺蒲白煤机公司“双过半”任务的全面完成。（付秋萍）