作者：孙国启 时间：2019-08-20 浏览次数：4230

8月17日，西煤机公司在办公楼二楼会议室召开了防范化解营销系统风险专题工作会。总经理车万里，副总经理白虎、张鹏，营销公司区域经理、区域副经理、售后服务部、清欠办、配件部相关人员等参加会议。

张鹏对营销公司下一步工作作了安排部署，并提出了具体要求。

白虎就目前营销公司存在的五个风险点分别作了阐述，并强调，营销公司要积极面对，有针对性的化解当前面临的风险。区域经理就工作中面临的困难，需要公司予以协调解决的，作了汇报。

车万里就防范化解营销系统经济风险工作指出，要加强营销工作的风险节点管控，关注五件具体工作落实安排，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，教育引导营销公司干部和党员要勇于担当、奋力作为。他强调，管理就是管人理事，要关注工作节点和重要矛盾，制定程序和制度。分工协作，分工就是明确责任，协作就是上下联动、有效作业。营销公司要做好建章立制工作，把营销工作制度、规章建立健全起来，梳理问题，解决问题，推动营销管理上台阶。（孙国启）