作者：邓娟 张雯 时间：2014-02-12 浏览次数：6158

2月11日下午，西安煤机公司组织召开了被列入重装集团2014年五个科技计划项目的项目评审会。公司领导班子成员和研究院、工艺、质量、企管、营销、财务、生产系统等相关部门代表人参加了本次会议。

吴海雁总经理首先向大家介绍了公司五个科研项目被列为西安重工装备集团有限公司2014年度科学技术研究计划项目，并简单介绍了西安重工装备集团有限公司2014年科技研发工作总体方案和考核办法，要求公司相关部门对项目认真组织实施，全力贯彻执行。

公司各项目课题组代表分别对“加强型MG620/1660-WD型采煤机研制”、“EBZ320悬臂式掘进机的研究与开发”、“矿用湿喷机的研究与开发”、“煤矿用WC6JE型防爆柴油机无轨胶轮车产品研发”和“掘进机恒功率自动成形截割及无线遥控”五个项目，从前期市场的调研、同行业间的对比、立项的基本情况、项目的技术方案，预期经济效益及市场风险分析等方面进行了详细介绍，针对项目的考核进度汇报了项目目前进展情况。

公司领导班子及参会人员认真听取了项目课题组的汇报后，对每个项目的难易程度，成果水平，推广前景，经济效益和社会效益分别发表了各自的意见和建议，积极献计献策。课题组成员也表示，有信心、有能力完成各项项目任务工作。

最后，吴海雁总经理肯定了2014年公司科技计划项目评审会的总体工作，并提出了八点要求：一是相关部门严格执行项目考核要求，做好月、季度、年度报表，严格落实执行项目考核办法；二是财务资产部要对研发项目做好项目的资金预算及筹备工作；三是产品设计研究院、工艺研究所、掘进机设计所、生产系统应对每个项目提高认知，高度重视，按进度完成工作；四是防爆送审人员要做好防爆送审工作，相关部门要紧密配合协作；五是要以合同带动项目，抓紧工业性试验点的选择；六是财务资产部、企管规划部做好项目成本核算，优化项目成本；七是项目负责人需抓好项目进度工作，课题组成员要加班加点按期完成设计任务；八是企管规划部、研究院、营销总公司、科技管理部、煤矿专用设备公司、多元产品开发部要协作做好各项工作，凝聚智慧和勇气，全力推进公司科技研发工作不断取得新成效。