作者：程佩 杨胜利 时间：2022-03-29 浏览次数：607

近期，蒲白煤机公司不断强化设备运行管理，提升精益化管理水平，通过加强设备监管力度、提高设备检修质量、发挥党员带头作用等举措，进一步提高设备连续运行的可靠性和安全性。

加强设备监管力度，消除设备隐患。该公司将设备管理通过划片分包方式，根据区域的大小、设备维护劳动强度对操作设备进行合理分配，各班组及时对分包区域设备备用、状态、故障、跑冒滴漏、卫生、震动、温度等情况进行日常监测，确保严细检查无漏洞，监督到位无隐患，发现的问题及时汇报设备管理人员，并建立设备缺陷台账，及时整改实现闭环管理；针对部分设备正在运行无法立刻落实整改的跑冒滴漏情况，能切换备用设备的进行及时切换、治理，不能切换的进行检修备案，彻底根治设备安全隐患。

提高设备检修质量，优化设备运行。该公司定期组织召开设备例会，及时解决设备存在的问题，定期对设备运行状况进行分析，并对下期工作提出要求，指导生产区域各项设备管理工作，统筹安排，合理计划，要求专业技术人员在日常检修工作过程中对重点工序、重点设备的实施做到三个“第一”，即第一时间到达现场、第一时间了解情况、第一时间解决问题，确保在检修工程中的工序、工艺、设备、安全、环保等全面达标，保证设备平稳运行。

发挥党员先锋模范带头，注重岗位责任落实。该公司巧妙将党建工作与设备管理工作有机结合，严格实行党员责任区包片制度，以党员先锋模范带头，起到“亮身份、树典范、学榜样”的正面引领作用，充分发挥党员带动群众的桥梁纽带作用，并由党员带头积极组织鼓励员工提出加强设备运行稳定性的意见与建议，及时对上报的提议进行集体讨论研究，公开、公平、公正选出可行性、合理性、实用性较好的提议，对提出人进行一定程度的奖励，有效激发设备管理人人有责的热情，营造出全员参与群策群力的浓厚氛围。（程佩  杨胜利）