作者：韩洁辉 李梦 时间：2014-03-12 浏览次数：6682

3月10日，渭南光电召开技术交流会议。来自企业技术中心、营销总公司、质量、生产等部门二十余人参加会议并进行讨论，公司领导班子成员参加会议。

会上，各部门参会人员立足企业实际，积极参与、踊跃发言，共同分享，借鉴先进LED企业的发展特点，发展经验，创新思路，开拓思维，从不同角度、不同方面对公司的研发方向提出见解。大家各抒己见，畅所欲言，重点就技术人员组成结构、研发设备资源整合、改进产品定位方式等问题，提出了一系列解决思路。

会议最后，葛福军董事长作了讲话。他指出渭南光电作为一个年轻的LED产品制造企业，首先要清醒地认识企业自身存在的优势和劣势，要坚持技改升级的初衷不能变，以封装和应用为重点，发挥好井下防爆照明全国领先的优势，充分运用显示屏在某些领域处于全国前列的技术优势，尽快形成产品系列化。其次，技术研发人员一方面是要技术前移，关注发展，关注前沿，利用信息技术，加强培训，提高创新意识，使研发产品走在市场前沿；同时还要技术下沉，技术研发人员要多到生产、销售一线中去，在产品的生产应用中发现问题，解决问题。技术人员尤其要以钻、研、痴的精神进行技术研发。第三，产品研发方面要紧紧抓住防爆产品核心化，民用产品社会化，抓住核心，衍生系列的思路，围绕公司“四轮驱动、两翼齐飞”、“六个共荣”和“高低搭配”的发展方针与产品定位，不断创新发展矿用防爆照明产品、石油化工防爆照明产品、民用照明产品、显示屏产品。第四，整合研发资源，激发创新活力。以企业技术中心为试点，采取全员下岗，全公司公开招聘上岗，搭建科研创新平台，为真正有能力有实力的科研技术人才提供舞台和机会，整合建塑一支活力、精干、高效、创新的研发团队。