作者：唐薇 时间：2016-09-08 浏览次数：4384

为了使原材料管理更规范，全面掌握产品生产过程材料领用情况及生产进度状态，严格控制生产成本，减轻企业负担，蒲白煤机公司对《原材料出库票据流转及原材料统计核算》的管理规定进行了修订完善，进一步规范了原材料出库运作流程。

《原材料出库票据流转及原材料统计核算》的管理规定中，明确规定了各部门的职责，对车间、生产管理部、物资供应部与财务资产部的职责都做出了详细的规划。车间负责根据工作通知单及原材料计划开具原材料出库单，并建立入库及在制产品台账；生产管理部要根据工作通知单对原材料票据进行审核，内容确认无误后通知领料部门取单至物资供应部领料，并对各车间入库及在职产品台账进行复核；物资供应部根据工作通知单对原材料票据进行二次审核后发料，根据票号实际填写采购价格并进行下账；财务部根据原材料票据进行最终审核，完成划价工作及记账。

《原材料出库票据流转及原材料统计核算》的管理规定修订后使得公司原材料出库票据流转和生产车间原材料统计核算的管理及相关业务更加规范，各部门之间各司其职，工作中紧密衔接，加强了产品统计工作，从源头做起，使得生产原材料过程管理控制更加规范。（唐薇）