作者：武宇新 时间：2021-03-03 浏览次数：1291

3月2日上午，陕煤集团目标责任考核工作第二考核组对重装集团2020年度目标责任完成情况进行考核。考核大会上，考核组组长、陕煤集团副总经理赵福堂作了动员讲话，考核组副组长、陕煤集团总政工师李永刚主持会议。重装集团领导班子成员、机关各部门负责人、所属各企业党政主要领导及职工代表参加考核大会。

赵福堂对重装集团2020年各项工作完成情况给予充分肯定和高度评价。他指出，重装集团按照集团公司煤矿“四化”建设和智能化升级总体安排部署，围绕“创新、改革、开放、合作”四个着力点，超额完成集团公司下达的追赶超越目标和稳增长指标。自主研发的首套智能掘进机器人系统入选2020年煤炭科技十大新闻，多项新产品、新技术亮相全国煤矿快速掘进现场交流会，“高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发项目”成果整体达到国际领先水平，取得了历史最好的工作业绩。

针对今年的目标责任考核工作，赵福堂强调，在集团公司高质量发展和创世界一流企业的背景下，集团将考核重点放在“一个坚持”、“两个突出”、“四个机制健全”上。特别是2020年年初，集团提出了党建与经营业绩实行百分制相乘考核，发挥乘数效应，推动党建工作与生产经营深度融合。赵福堂要求，2021年目标工作任务已经下达，重装集团要在各项工作上多下功夫，一是领导带头抓落实；二是提高能力抓落实；三是创新机制抓落实；四是提振精神抓落实；五是忠诚干净抓落实。希望重装集团用心领会、积极适应，通过考核传导压力，真正让考核工作引领发展方向，激发各级干部职工工作动力，确保目标任务全面落实，不断推动企业高质量发展。

李永刚对目标责任考核事项进行了安排说明，他指出，当前要做好全面从严治党和推进企业健康发展两件大事，清楚认识党的建设大局和企业发展大局，切实提高党建工作质量，推动企业高质量发展。要把思想统一到集团年度目标责任考核上来，以高度负责的态度和严谨细致的作风，考出成绩、考出政绩、考出干劲，为集团公司创世界一流企业作出重装集团新的贡献。

重装集团董事长李德锁作企业法定代表人述职报告。报告主要围绕公司目标责任完成情况、重点工作完成情况、主要工作成效、存在的问题以及下一步工作等方面进行了汇报。

李德锁指出，2021年是重装集团“十四五”“63141”发展目标的开局之年。公司将紧扣煤矿智能化发展方向，加快实施重点关键技术项目攻关与创新，全力打造技术引领新优势，在体制机制创新、品质提升、品牌创建、企业改革、人才战略等方面实现新突破，全面开启建设国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业的新征程。

李德锁表示，2021年，重装集团将按照集团公司建设世界一流企业的发展要求，全力以赴，真抓实干，攻坚克难，力争实现收入35亿元，盈利7000万元的奋斗目标，谱写出更加精彩的新篇章，为集团公司高质量发展贡献重装力量。

重装集团党委书记向新刚作2020年度选人用人报告。报告从整体情况、主要做法、存在不足、改进思路和措施等方面进行了汇报。

向新刚表示，2021年，重装集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，选好干部、用好干部，以正确的用人导向引领干事创业导向，激励全体干部担当作为。

随后，考核组组织与会人员对公司领导班子及班子成员进行了民主测评，对后备干部进行了推荐，对年度各项工作资料进行了现场检查，并提出了指导意见。（武宇新）