作者：综合报道 时间：2021-03-27 浏览次数：1386

近日，重装集团董事长杨会武，总经理李长安，纪委书记鲁振森，副总经理张碧英、杨强来等新领导班子成员，赴所属各企业开展调研，深入了解各企业发展态势、生产经营、产品结构等相关情况。

渭南橡胶：3月24日上午，杨会武一行到渭南橡胶公司调研指导工作。实地参观考察了公司带芯车间、整芯带车间、炼胶车间以及输送带车间等地，详细了解公司生产配置、产品结构、工艺流程等情况，并与职工进行深入交流。

在调研座谈会上，杨会武一行听取了渭南橡胶公司关于企业发展状况、存在的问题以及未来发展设想等工作汇报，对公司各项工作，尤其在企业文化凝聚力、设备装备和区域竞争优势等方面给予了高度肯定。杨会武指出，技术是核心，营销是龙头，要将公司的高质量发展聚焦到产品质量、盈利能力、职工满足感幸福感等方面上来。就渭南橡胶下一步工作开展，杨会武提出了要求：一是向机制要动力，向创新要活力，进一步调动营销人员和技术人员的积极性；二是向市场要增量，树立全员的充分竞争意识，主动出击市场，利用名牌产品优势，深挖市场潜力；三是向管理要效益，推行精细化管理，用更多的策略和方式挖掘潜力提质增效，为集团公司创建一流企业作出重装贡献。

蒲白煤机：当天下午，杨会武一行来到蒲白煤机公司开展调研。先后深入中部槽、带式输送机、重型机加、装配等生产车间，重点查看了SGZ1250刮板输送机样机品质，对该机型的试运转情况进行了详细了解。

在听取了蒲白煤机公司就机构设置、经营管理情况、产品系列化、产品研发、市场营销等情况汇报后，杨会武对蒲白煤机近年在产品制造创新、职工收入增长及生产工作环境改善等方面所做的工作予以肯定。就公司下一步工作开展，杨会武提出了建设性意见：一是在产品定位方面，现代化矿井对煤机产品的可靠性、稳定性提出了更高要求，要站在市场的角度去考虑问题，谋划好产品定位。如刮板输送机制造，要从技术角度定位，与先进企业开展战略合作，大力培养引进技术人才，用市场换技术，都是企业发展的方向。二是在市场开拓方面，对企业发展来说，要靠技术的先进性、稳定性和可靠性占领市场。全力做好市场开拓工作，提升市场占有率，同时做好产品服务工作。三是降本增效，向管理要效益。

西重伟肯：3月25日上午，杨会武一行到西重伟肯公司调研指导工作。先后深入公司新产品研究所、SMT全自动生产线车间、煤安车间，详细了解了信息矿灯、充电架、煤安系列产品。

在调研座谈中，杨会武一行听取了西重伟肯公司关于公司基本情况、科技创新、生产组织、市场开拓以及“十四五”发展思路的工作汇报。杨会武指出，要充分发挥混改企业灵活高效特点，打造实实在在、具有高科技含量的现代化企业，使企业健康发展、职工幸福生活。就公司今后工作开展，他强调，一是要本着“一切为了市场”的原则，积极开拓市场，重装集团将全力做好西重伟肯的“销售员”，支持公司不断加大在陕煤市场的产品占有率以及全国市场的开发力度。二是要用“先进性、实用性、经济性”理念，做好新产品的市场定位。三是要与各股东方紧密合作，充分发挥各方技术研发能力、市场优势等优势，加快产品的国产化替代项目落地，解决技术瓶颈问题。

工程技术：下午，杨会武一行到工程技术公司调研指导工作。听取了工程技术公司2021年重点工作开展、下一步工作目标及“十四五”高质量发展的总体思路。杨会武对公司各项工作给予充分肯定，他指出，陕煤集团对智能发展高度重视，要抓住机遇，在利用好陕煤内部平台的基础上，充分开发外部市场。要加强自身研发能力，打造一流研发团队，尽快形成具有市场竞争力的核心产品，加快智慧矿山建设。

会后，杨会武一行来到公司数据监控中心和机器人研究所进行参观。在数据监控中心，透过遥感影像观看，从“一张图”上就能清晰的掌握目前陕煤整体的资源分布情况，各矿业公司布局一目了然。随后，在机器人研究所，详细了解了巡检机器人、地销铁销控制器、UWB人员定位的研发情况。

陕西中环：3月26日上午，杨会武一行到陕西中环公司调研指导工作。依次深入公司各个生产车间，了解公司的整体概况、生产建设、设备设施、主要产品和车间加工现状等，重点查看了公司智能选矸与充填系统的运行情况与分选效果。

调研座谈会上，在听取陕西中环公司总体生产经营情况汇报后，杨会武对公司近两年各项工作、职工精神面貌及公司转型发展成效给予肯定。对公司今后工作开展，杨会武强调，一是立足当前，抓好目前各项工作，充分利用现在有设备设施，不断提升加工能力，将资源利用最大化，促进公司稳步提升。二是加快转型，要具备将智能选矸与充填系统及再制造新产品的核心技术消化、吸收、转化和掌握好的思路、意识和能力，不断提升盈利能力。三是积极开展再制造的对外合作，将先进技术与生产加工深度融合，从定制式发展转变成仓储式管理，形成大产业，将再制造行业做大做强，为实现公司的长远发展和职工的美好生活共同奋斗。

铜川煤机：26日下午，杨会武一行到铜川煤机公司开展调研。深入生产一线参观了液压支架生产线，详细了解企业生产经营、技术研发、产品质量等情况。

调研座谈会上，在听取了铜川煤机公司关于生产经营、技术研发、存在问题以及发展方向等情况汇报后，杨会武对公司近年来在生产经营方面取得的成绩给予了肯定，他指出，铜川煤机要向高质量发展迈进，必须在思想上引起重视，拓宽发展思路，认清国家智能化发展大趋势，提升企业市场定位。要在降本增效上做文章，加强市场竞争力，为员工谋幸福，为企业谋发展。就公司今后发展，杨会武要求：一是向创新要动力；二是向机制要活力；三是向品质要市场；四是向管理要效率。

西煤机：3月29日，重装集团总经理李长安，纪委书记鲁振森，副总经理张碧英、杨强来等新领导班子成员到西煤机公司开展调研，深入了解西煤机公司发展态势、生产经营、产品结构等相关情况。西煤机公司在家领导班子成员、部门负责人参加调研。

李长安一行深入西煤机公司总装配车间、机加工车间、电气车间、金结车间及煤专公司等地进行参观考察。详细了解了西煤机公司在产采掘装备、设备生产能力和以用户为中心的智能化服务体系等情况，期间还观看了西煤机公司宣传片。

在听取西煤机公司企业基本情况、生产经营等工作汇报后，李长安指出，近年来，西煤机取得了令人振奋的发展成绩，进入了健康的高质量发展阶段。就西煤机未来发展战略支撑，他提出三点意见，一是发挥高精尖采掘装备的优势，精准分析竞争对手，找准定位，做到质量最好和技术上的绝对领先。二是发挥优良资产的优势，对标行业先进企业，布好局，起好步，做高质量发展的排头兵。三是发挥西煤机在重装集团的龙头作用，立足陕煤，走出陕西，创陕煤亮丽“名片”。

3月30日上午，在重装集团二楼会议室召开的工作调研座谈会上，配套公司、德秦公司负责人先后就本企业基本情况、生产经营、“十三五”发展规划、存在问题等情况进行了汇报。听取汇报后，重装集团新领导班子成员结合实际，分别就两家企业存在问题以及未来工作思路提出了建设性意见。

树立新气象、展示新作为。此次工作调研，新领导班子成员采取看、听、问等相结合的方式对所属各企业工作进行全面了解，谈发展、讲问题、提思路，在“实”字上做文章，在“干”字上谋发展，求真务实推动重装集团开创高质量发展新局面。（综合报道）