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陕煤集团主题教育督导推进组到重装集团开展督导检查工作

作者:武宇新 时间:2023-06-29 浏览次数:365

6月29日,陕煤集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育督导推进二组组长樊升明一行到重装集团开展督导检查工作。重装集团公司领导班子成员,主题教育工作各小组组长、副组长以及相关人员参加会议。

会上,重装集团党委书记、董事长杨会武对近期主题教育重点工作任务推进情况进行了汇报。表示将在督导推进二组的精心指导下,进一步强化政治担当,创新工作举措,把落脚点放在“重实践、建新功”上,将质量提升、科技创新、生产安全、党的建设等方面的重难点工作作为检验主题教育成效的抓手与特色,以推动企业发展的实际成效展现主题教育成果。

在听取汇报后,樊升明指出,主题教育开展以来,重装集团公司聚焦根本任务、锚定具体目标,全面落实重点措施,精心组织、周密安排,各项工作稳步推进,成效显著,例如,以“转作风”为着力点,树立“三少一多、一去三主动”干事标准,提升了工作效能;以“促发展”为关键点,内挖潜力强管理、外拓市场增效,实现了“双过半”目标;以“建新功”为落脚点,打造“国之重器”,开创了世界煤机行业开采新高度,填补了国内乃至世界该项技术空白。

就重装集团做好下一步工作,樊升明要求,一是要进一步拓宽理论学习的“深度”。继续发挥好各级党组织书记的“头雁”作用和党员领导干部的“关键少数”作用,持续推动理论学习深化、转化、内化。要把学习《习近平著作选读》作为重大政治任务,坚持常学常新、常悟常进,进一步增强对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性认识。要深刻理解把握浙江“千万工程”经典案例的精髓要义,深学细悟笃行案例所蕴含的立场、观点、方法,切实把学习成效转为做好本职工作、推动企业发展的生动实践。二是进一步提升调查研究的“热度”。要进一步梳理发现问题,加强调研情况的分析研判,结合典型案例探究同类问题的共性规律、适用对策。坚持问题导向、目标导向相结合,发挥调研优化决策、改进政策、促进工作的作用,把调研成果转化为推动高质量发展、解决群众急难愁盼问题、防范化解风险、全面从严治党的实际成效。三是进一步加大推动发展的“力度”。要紧紧围绕“高质量发展”首要任务,在统筹发展和安全上下功夫,在促增长、防风险、惠民生上下功夫,从浙江“千万工程”经验中汲取智慧力量,用情用心用力解决基层职工的急难愁盼问题,着力解决工作中面临的问题和短板,防范化解重点领域风险挑战,确保企业发展行稳致远。四是进一步提高问题检视整改的“精度”。要充分发扬“钉钉子”精神,认真抓好整改落实、建章立制工作,确保取得实效。要坚持有什么问题就检视什么问题,什么问题突出就检视什么问题,把问题检视的出发点和落脚点放在自觉、自身、自律、自信上,久久为功、日日做功,真正把问题清单转化为职工群众满意清单。五是进一步强化组织领导的“准度”。要严格按照集团公司有关要求,聚焦6月份重点任务,进行清单化、项目化推进各项主题教育重点任务落实。各级党委和主要负责同志要以高度的政治自觉、政治主动来推动主题教育,聚焦目标要求,抓住关键环节,形成层层示范、层层带动、整体联动的良好氛围。坚持动真碰硬,抓好检视整改和建章立制,着力把“问题清单”变成“满意清单”,形成巩固深化主题教育成果的长效机制。进一步细化举措,靶向施策,精准发力,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,切实把主题教育成果转化为推动高质量发展、增进民生福祉的实际成效。

会议结束后,督导推进组成员按照陕煤集团下发的主题教育6月份工作任务,逐条逐项进行了现场督导检查。(武宇新)