作者：薛惠 时间：2012-06-08 浏览次数：4042

6月7日，西安重装集团召开安全工作会暨“安全生产月”活动动员大会，总结分析今年以来安全生产、安全建设情况，安排重装集团下半年安全工作，特别就2012年“安全生产月”活动进行了部署。公司有关领导，所属企业有关领导、相关部门负责人，机关相关部门负责人参会，会议由西安重装集团党委副书记程震主持。

会上，程震副书记传达了陕煤化集团2012年“安全生产月”活动启动大会暨班组安全建设安康杯竞赛双述活动推进会相关精神；重装集团副总经理李耀辉作了基建项目安全工作讲话；重装集团副总工程师李琦作2012年上半年安全工作总结和下半年工作计划，并就“安全生产月”活动进行了安排部署；重装集团项目建设代表、所属企业代表、所属企业分公司代表分别作了表态发言；与会人员参加了“安全生产月”活动承诺签名。

重装集团总经理李德锁在会上讲话。他就重装集团的安全工作讲了六点意见：一是要切实提高各级领导干部对安全工作的认识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决做到不安全不生产；二是要继续健全并完善安全生产管理制度体系；三是要反对“三违”，向“三违”行为坚决说“不”；四是要切实提升安全培训工作的实效性，进一步提高一线操作员工的自我保护意识和自我保护能力；五是要时刻警钟长鸣，牢记血的教训，共筑安全长城；六是要积极开展各种活动，以制度为依托，以活动为载体，全面提升集团安全工作新局面。

2012年6月是全国第十一个“安全生产月”，针对本次活动，李德锁总经理要求，一要做好安全生产事故警示教育、提高企业安全文化建设水平、应急预案演练、隐患排查治理四项重点工作，宣传一定要到位；二要充分利用好“安全生产月”这个平台，找出各企业自身安全工作的“短板”，进而制定措施，整改到位；三要结合“对标”做好安全生产管理，完善反违章长效机制，抓住安全隐患整改环节和应急预案演练环节；四要以全面推广精细化管理和“对标”管理为契机，通过严抓细抠，强化养成，力争实现生产过程标准化、规范化、程序化，为确保企业长期安全生产奠定坚实的基础；五要注重各项安全生产工作措施的落实，达到“以活动促工作”的目的，确保重装集团2012年安全目标和各项经营指标顺利完成。