作者：薛惠 时间：2012-07-21 浏览次数：4064

7月20日上午，西安重装集团召开2012年上半年经营分析会。西安重装集团公司领导，机关副处级以上人员，所属企业党政一把手、分管财务工作的副总及相关部门负责人100余人参会。会议由西安重装集团总经理李德锁主持。

会上，重装集团副总经理李树恺通报了2012年上半年重装集团的经营情况，对下半年的经营工作进行了安排部署；所属企业代表作了发言。2012年上半年，在陕煤化集团的正确领导下，重装集团采取有力措施，有效化解了各种不利因素，较好地完成了各项目标任务，实现了时间过半、任务过半。

为了更好地推动下半年各项工作，确保全年目标任务的实现，重装集团董事长王增强在会上讲了十个方面的意见：一是认清当前形势，明确工作思路；二是加快项目建设，夯实发展基础；三是深化科技创新，增强竞争能力；四是应对市场变化，强化市场营销；五是注重产品质量，推动品牌建设；六是强化安全责任，确保良性发展；七是突出对标管理，优化过程控制；八是狠抓作风建设，提高工作效能；九是注重节约增效，全面应对危机；十是加强党建工作，营造良好氛围。

王增强董事长强调，下半年机遇与挑战并存，各单位一定要采取有力措施，加快技改升级项目建设步伐，切实重视技术工作，全力抓好质量工作，积极防范经营风险，做好稳定工作，为全面实现全年目标任务而努力奋斗。 

重装集团董事长王增强讲话

重装集团总经理李德锁主持会议

重装集团副总经理李树恺作报告

所属企业代表发言