作者：朱凯 时间：2012-09-27 浏览次数：4550

9月26日，陕西煤业化工集团公司三季度人力资源工作例会在重装集团所属西煤机公司召开。集团公司所属31家二级单位和9家三级单位共90余人参加了此次会议。会议由集团公司人力资源部经理李聪主持。

会上，重装集团总经理李德锁致欢迎辞；西北大学经管学院张红芳教授介绍了重装集团“三支队伍建设”方案；西安重装集团、韩城矿业公司、澄合矿业公司、渭化化工公司、黄陵矿业公司等五家试点单位汇报了“首席制岗位”的实施情况；陕煤化集团通报了劳动工资检查情况，指出存在的问题，提出了整改意见和要求。

集团公司副总经理朱周岐安排布置了四季度重点工作：要做好一个规划——“十二五”人力资源规划，开展集团层面的技能大赛；做好两项报审工作——定编定员报审和首席制报审；推进三大建设——信息化建设、煤炭远程教育网建设，技能鉴定机构建设；做好对标管理工作和年度工资结算工作，并对工资总额、首席制、继续教育、新进人员招录等几个方面进行深入阐述。