作者：薛惠 时间：2012-12-14 浏览次数：5035

12月21日，重装集团召开了一届二次职代会暨2013年工作会议。来自各单位的108名职工代表齐聚一堂，共谋企业发展大计。本次会议客观总结了今年工作，深入分析了当前及今后一个时期国内外的经济形势，全面部署了明年工作，对重装集团广大干部职工统一认识，坚定信心，凝聚力量，做好明年及今后一个时期的工作，实现企业持续稳定科学发展具有重要的意义。

会上，重装集团总经理李德锁向大会作了《加快技改升级，突出科技引领，深化对标管理，转变发展方式，为打造高端装备制造企业集团而努力奋斗》的工作报告。报告对2012年重装集团在宏观经济大环境不乐观，装备制造行业整体经营不景气等严峻外部形势挑战下，通过技改升级、科技创新、开拓市场、人才工程、财务融资、战略合作、规范管理等一系列卓有成效的工作，保持企业稳定良性发展所取得的成绩进行了全面总结。同时，分析了今后企业生产经营面临的形势，提出了下一步工作的总体方针，明确了2013年总体生产经营目标。报告指出，2013年重装集团的工作部署是围绕技改升级、结构调整这个中心，紧抓技术创新和市场开拓两条主线，实现六个目标。为了顺利实现2013年工作目标，要着力做好十项工作：一是加快技改升级步伐，科学筹划、有序搬迁，全面实现专业化运营新机制；二是推进结构调整，提高经济运行质量；三是做好科技创新工作，提高企业核心竞争力；四是强化市场营销，打造专业化、高效化营销网络体系；五是完善人才培养模式，开创重装集团人才工作新局面；六是开展品牌建设工作，打造高端装备制造知名企业；七是增强建设生态文明企业的意识，提升安全质量标准化工作水平；八是深化推进对标管理和信息化建设，着力提升企业管理水平；九是强化综合管理，加强考核监督，提高企业经济运行质量；十是坚持以人为本，维护企业和谐稳定。

会议还听取了《2013年经济运行方案》、《2013年所属企业经营业绩考核办法》、《2012年度财务决算及2013年度财务预算报告》以及《一届一次职代会提案落实及一届二次职代会提案征集审理情况的报告》；民主评议了重装集团领导班子及其成员。会议期间，各位代表认真履行了代表职责，分组对会议的报告和其他文件进行了认真的审议讨论，对如何落实完成好2013的工作任务提出了许多好的建议。与会代表一致认为，行政工作报告全面客观地总结了2012年全年的工作，科学分析了当前的形势，对明年的工作做到了思路清晰、目标明确、措施得力。会上还与所属各企业签订了2013年目标责任书；通过了《大会决议》。

分组讨论现场

民主评议投票现场

重装集团总经理李德锁与所属企业签订《2013年度经营目标责任书》

与会代表举手表决

重装集团董事长、党委书记王增强在会上讲话。他说，在全党、全国上下认真学习贯彻党的十八大精神之际，重装集团一届二次职代会暨2013年工作会的召开，很有意义。重装集团以科学发展观为指导，按照省委、省政府的统一部署，紧紧围绕陕煤化集团的要求和企业的总体发展思路，解放思想，求真务实，凝聚力量，锐意进取，坚定社会主义道路，坚定企业发展方向，为职工谋福祉，为社会做贡献。王增强简要回顾了重装集团2012年的重点工作，并结合深入学习贯彻十八大精神，就2013年的工作谈了几点意见：一是要统一思想、与时俱进，用科学发展观指导重装集团各项工作；二是要转变作风、奋发有为，汇聚重装集团前进动力；三是要锐意进取、创新驱动，推动重装集团科学发展；四是要强化责任心、提高执行力，使重装集团各项工作落到实处；五是要抓好党风廉政建设，营造风清气正的发展环境；六是要以人为本、关爱员工，筑牢重装集团发展根基。王增强表示，现在重装集团上下已经形成了心无旁骛抓落实、凝神聚力谋发展的共识，人心暖了、人气旺了、动力强了、信心足了，求发展、创佳绩、思稳定、盼和谐已成为重装集团发展的主旋律。只要大家认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为统领，大力弘扬创新精神，凝聚力量、攻坚克难、乘势而上，就一定能在新的一年创造新的奇迹。

会议在团结、热烈、奋进、和谐的气氛中圆满结束。

重装集团董事长、党委书记王增强在会上讲话

重装集团总经理李德锁作行政工作报告

重装集团党委副书记、纪委书记、工会主席陈肇昶作《职代会提案落实及征集审理情况的报告》

重装集团副总经理张大伟宣读《2013年经济运行方案》

重装集团副总经理李耀辉宣读《2013年所属企业经营业绩考核办法》

重装集团副总经理李树恺作《2012年度财务决算及2013年度财务预算报告》

重装集团公司监事兰公明宣读大会决议