作者：安栋 廖生吉 时间：2013-08-02 浏览次数：2770

抓落实 促进度 确保工业园建设目标

中十冶泾渭项目部召开室外工程进度促进会

近日，为了加快泾渭工业园建设进度，重装集团组织各总包单位主要领导及项目经理连续召开泾渭工业园项目现场办公协调会和项目建设促进会。董事长王增强在会上指出，泾渭工业园项目开工建设已近两年，现场施工进度滞后。他对园区主要室外管网及关键道路围墙施工、设备安装等提出了具体完工要求，提出对能按规定时间节点完成进度的项目部及项目经理各奖励5万元，若未完成则处罚50万元的激励政策。

会后，中十冶项目部积极落实会议精神，当天晚上组织项目部全体人员及各分包单位召开工程进度现场会，制定了八项措施：

一、以8月20日为最后节点，对室外管道及道路围墙等工作重新制定倒排计划，按照两班倒的思路组织规划每天白班和夜班的工作量及人员安排。

二、每天上午10：00核对前一日计划完成情况，并提出补救措施。

三、在原有职责基础上，调整部分管理人员的工作区域，明确责任，包干到位。

四、采取应急措施组织劳动力，尤其是经验丰富的劳务队，提前准备好各种材料，为工程建设提供人力、物力保证。

五、安装和修缮灯具，为夜间施工提供安全保障；购买PPR塑料管，按照指挥部下发的雨水排放方案，连通厂房雨水直达雨水井渠道，准备水泵及时排出室外管沟内的雨水，确保工期。

六、项目经理及技术主管24小时蹲守工地，及时协调处理施工中出现的各种问题。并请业主代表夜间驻守工地，协调处理外围事宜。

七、如果任务完成，在重装集团奖励的基础上，项目部另外拿出十万元人民币，对按时完成任务并且工程质量优良的现场管理人员和劳务队进行奖励。

八、要求全体建设人员发挥不怕苦、不怕累、连续作战的精神，遇见问题积极协调，不推诿、不扯皮，圆满完成项目建设任务。

此次中十冶项目部为了按时完成重装集团指挥部下达的工期要求，采取了一系列强有力的措施来保证工程进度，确保工程质量。这种勇于担当、敢打硬仗、迎难而上的工作作风，是全体泾渭项目建设者要学习和发扬的。希望我们每位建设者都认真学习这种“打硬仗不怕苦、勇于拼搏不懈怠”的精神，共建和谐美好园区。