作者：程佩 时间：2014-08-26 浏览次数：2536

近期，为有效解决产品质量、工艺设计等方面的问题，提高客户对公司产品及服务的满意度，针对产品生产过程中存在的部分零部件质量差、发货问题、设计差错、工艺水平低、质检不规范等15项质量问题，蒲白煤机公司积极商讨整改措施，制定解决方案，并将责任落实到部门和个人，规定出整改时限。从图纸设计到产品出厂验收的过程控制和职责做出明确规定：一是制定图纸设计输入输出评审制度，强化审查制，加强设计质量损失考核；二是制定产品质量考核管理方法，建立产品检验标准，对入场出厂产品实施有效质量控制；三是聘请工艺专家，解决数控机加水平低，工件焊接变形等问题；四是设备出厂除中部段外实行全件组装，并明确验收职责和流程，防止错发、漏发问题出现。