作者：雷小伟 时间：2014-10-16 浏览次数：2560

西安重装澄合煤机公司为顺利完成全年各项工作目标任务，近期在公司掀起了一场全员参与奋战四季度的生产热潮，全年工作进入了最后“一百米”的冲刺阶段。

今年以来，该公司克服市场疲软利润下滑等不利因素，在年中实现了时间过半任务过半的不易成绩。10月份以来，生产经营出现了极大好转，各生产车间任务也比较饱满，货款回收也较之年初有所改观。“最近我们的生产任务很饱满，一些产品矿上要的比较急，我们还得晚上加班加点干”。夜间正在指挥作业的机加工车间主任李岗如是说。铆焊车间一位刚焊接完一个工件的师傅说：“今年刚开始的时候，车间任务很不饱满，车间安静得让人害怕，这几个月好多了，机器声人喊声交织在一起的声音让我们感到既熟悉又踏实。”

在此基础之上，该公司紧扣安全生产经营这根主线，以“努力提升生产效率，接本降耗，齐心协力奋战四季度”为主题，全面开展了一场全员参与士气高涨的大生产运动。本次活动从利润总额、应收账款、库存比率、科技创新、可控费用等方面进行量化考核，实施幅度较大的奖优罚差的激励机制。该公司主管生产的副总经理鲁铁成说：“我们要借此项活动对生产单位和相关部门的现安全场管理、技术现场指导、人力资源科学配备，财务资金全力筹措，物资材料及时供应的能力进行一次大演习、大比拼、大提升。”（雷小伟）