作者：魏玮 尹基仲 时间：2015-03-10 浏览次数：3943

3月10日，西安重装集团党委书记、董事长李德锁一行到铜煤机公司对公司2015年度各项工作的开展情况进行了检查指导。

李德锁董事长首先深入生产一线进行了检查指导，随后，组织召开座谈会，听取了公司董事长张碧英就2015年工作开展情况的汇报。李德锁董事长对公司2015年工作规划能够结合现状并具有一定新思路表示肯定，要求机关各部门要围绕引导、指导、管理、服务四项职能，从思想上提高认识，确保每项工作能够顺利开展。针对技术操作人员严重匮乏等问题，他要求铜煤机公司采取一系列措施，培养人才，留住人才。谈到市场问题时，李德锁指出，不但要按照工艺要求造精品，以优良的制作工艺获取客户的认可，还要勤跑市场，紧盯客户，加强与客户之间的沟通。对于新老区分家遗留问题，李德锁着重指出要根据事件大小、缓急，一事一策解决新老区分家遗留问题，确保职工的利益不受损失。

李德锁对铜煤机公司发展提出几点要求：一是要树立危机感，紧迫感，摒弃以往惯性思维，以创新性思维应对新形势下的挑战；二是要强化内部管理，按照专业化、高效化定位标准，提升工艺水准；三是要加大培训力度，确保技术力量提升；四是要进行内部分工，以愚公移山的精神开发市场；五是坚持现金为王的经营理念来抓经营管理，同时要规避风险；六要组织团队尽快开展再制造业务。（魏玮 尹基仲）