作者：薛惠 时间：2015-03-12 浏览次数：2807

2015年是重装集团实施战略调整，承上启下为“十三五”布局谋篇的关键之年。在非常严峻的内外形势下，为了进一步统一思想、凝聚力量，充分发挥机关的“引导、指导、管理、服务”职能，使重装集团的决策部署更好地落到实处，从3月10日起，重装集团将用一个月时间，在全体机关人员范围内开展作风转变整顿月活动。

本次整顿活动以端正工作态度，提高工作能力为着力点，分三个阶段进行。在自我剖析阶段，要求从四个方面进行认真剖析，一是重装集团机关存在的工作作风问题；二是基层企业对机关工作作风有哪些不满意；三是本部门存在的工作作风问题；四是本人存在的工作作风问题。在制定整改措施阶段，要对查找出来的问题进行梳理，分别制定出部门和个人转变工作作风的措施。在整改阶段，各部门和个人按照制定的措施和要求，进行认真整改，切实达到转变工作作风的目的。

整顿活动将围绕机关的“引导、指导、管理、服务”功能展开，认真查找和解决机关人员在工作态度和能力素质方面存在的突出问题。着力解决服务的态度、能力、效果、满意度问题；管理的方法、水平、力度、有效性问题；指导的针对性、及时性、权威性问题；引导的主动性、前瞻性、持续性问题。通过集中整顿，要使机关工作人员精神面貌有明显变化、能力素质和服务意识明显增强、工作作风明显改进、工作节奏明显加快、执行能力明显提高，塑造机关敬业高效、勤政有为的新形象。

为了更好地推动整顿活动的开展，重装集团专门成立了转变机关作风整顿活动领导小组。同时，鼓励基层各企业积极参与机关整顿活动，多提意见和建议。整顿月活动结束后，重装集团将在整顿的基础上形成机关工作规范，巩固整顿成果。（薛惠）