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以问题为导向 以剖析为动力 重装集团下功夫整顿机关作风

作者:薛惠 时间:2015-03-30 浏览次数:3245

“我对基层有时候在服务态度上存在生冷硬的问题,不会换位思考”;

“有的部门存在外行领导内行的问题”;

“我认为,机关管理方面还存在着不会管、不敢管、逼急了就胡管的现象”。

……

327日召开的重装集团机关专题剖析会上,机关全体人员围绕机关作风、基层满意度、部门作风以及个人工作作风四个方面存在的问题、主要表现以及问题产生的原因进行深刻剖析。公司领导现场指导。大家直言在工作中听到的、看到的、体会到的一些问题和切身感受,并对机关和个人存在的诸多作风问题进行了认真反思,通过自己找、领导点,聚焦问题、寻找病灶。

会上,大家提出了机关作风方面存在的机制体制不健全、管理“两张皮”,基层反映的会议文件多、贯彻执行以上压下,部门作风方面存在业务指导少、管理能力欠缺以及个人在工作上存在的诸多问题,并分析了问题产生根源。会议气氛时而热烈,时而紧张,大家通过反思、警醒、顿悟,认识不断提高,整体上达到了预期效果。

此次剖析会是重装集团机关工作作风转变整顿月活动的一个重要环节。会前,机关人员都围绕剖析重点进行了认真自查,积极寻找产生问题的根源。通过在会上的认真剖析、相互提醒以及领导点评,查找工作中存在的问题,为下一步制定切实可行的整改措施提供依据。(薛惠)