作者：王小涛 时间：2015-04-27 浏览次数：3034

围绕重装集团“53160”发展目标，结合机关工作作风转变整顿月活动，为进一步强化办公室系统的服务、协调、保障职能，提高办公室系统的办文、办会、办事能力，高质量、高效率助力重装集团稳定发展。4月24日下午，重装集团组织所属企业办公室主任进行了专题座谈和培训。

座谈中，所属企业办公室主任就当前影响企业规范运行和上传下达中存在的主要问题，提出了意见和建议，并就如何有效发挥办公室的服务、协调、保障职能进行了深入广泛的交流，会议对一些影响企业正常运行的问题提出了整改措施和意见，并从办文、办会、办事三个方面提出了具体的要求和意见。

培训中，特邀专家陕南投资开发有限公司司正林副总经理，结合自身多年从事办公室工作的经验，从公文的相关知识、常用公文拟写知识、公文处理规范、公文质量考评制度、公文格式、公文典型病例分析六个方面，进行了深入浅出的讲解。

最后，重装集团党委副书记付晓阳在此次座谈会上对各企业办公室主任提出了四点要求：一是要有较高的政治理论水平；二是要具备有较强的沟通协调能力；三是要诚信、诚实、热情待人；四是要不断加强统筹协调能力，对各类事情要提前预知。付晓阳强调，处理政务要坚持原则，办好事务要彰显特色，做好服务要灵活多样；要不断加强理论、技能和岗位知识的学习，不断提升处理问题的艺术和水平。（王小涛）