作者：喻阗 时间：2015-05-20 浏览次数：2349

日前，中煤政研会副秘书长李演珍应邀到西安煤机公司泾渭工业园新厂区，为公司精细化管理工作进行“会诊把脉”。公司领导及相关部门领导30余人参加现场会。

在公司泾渭工业园新厂区，李演珍一边参观，一边对现场安全质量标准化建设、设备管理、各种工器具摆放、员工规范操作等从编码、定置、标识、看板等六项技术应用入手提出问题现场指导。

现场会结束后，李演珍在总装配分公司会议室作了精益化管理知识讲座，他着重就“六项技术”“五精管理 ”“6S管理”“军事化管理”等重点知识作了讲解，并结合公司泾渭工业园新厂区建设情况，企业文化建设战略目标升级，企业理念制度，提出了科学的指导意见。他强调一定要树立“一切为用户着想，一切为用户服务，一切让用户满意”理念，定制化生产、量体载衣、一矿一策、一个工作面一策、对用户需求一级一级深入细致了解，在公司泾渭新厂区搬迁投产后要加强管理、做强产品，打造精品，实现企业和谐、健康发展。

公司总经理吴海雁要求企业相关部门尽快规定企业管理标准“升级版”方案，新园区必须有高目标、新高度，一开始就要严抓细管，规范管理、提高专业化管理水平，推动企业转型发展，增强企业核心竞争力。（喻阗）