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渭南橡胶公司:直面困难 积极应对

作者:渭南橡胶宣 时间:2015-08-06 浏览次数:3611

编辑按:2015年是重装集团承上启下为“十三五”布局谋篇的关键年,也是实施战略调整,实现“53160”发展目标的起步年。为确保全年既定目标任务顺利完成,打好“十二五”收官战,真实反映各单位攻坚克难、履职尽责的情况,重装集团网站开设“迎难而上 真抓实干 确保年度目标顺利实现”专题系列报道。报道重点围绕上半年经济运行分析会召开后,各企业全力实现今年各项目标任务的决心、思路和举措,以及贯彻落实“53160”发展目标的情况,为进一步提振士气、凝聚力量、促进发展营造良好的舆论氛围。

“迎难而上 真抓实干 确保年度目标顺利实现”专题系列报之三:

渭南橡胶公司:直面困难 积极应对

经济的下行和煤炭系统的持续寒冰,给渭南橡胶公司的经营与发展带来了诸多困难。面对如此情形,渭南橡胶公司一班人不是消极的等待与观望,而是采取积极的行动,坚决贯彻执行陕煤化集团和重装集团应对当形势的二十二条和十八条措施,力争在下半年有效的工作时间内,下大力气,确保全年实现收入10000万元,亏损指标控制在800万元以内。

为了对症下药,班子成员多次召开会议,对上半年的经营情况进行了认真的分析和研究,通过分析,他们认为,目前,渭南橡胶存在的主要问题是:工艺配方不成熟、设备运转不畅、职工操作技能不强、货款回收率差,技术人员工作经验欠缺、资金紧张经营投入困难、生产成本过高等。为此,公司决定从以下几个方面入手,加强下半年的工作。

一是针对工艺技术配方不成熟问题,公司将在所聘技术专家团队的指导下,加大对钢丝绳芯输送带、各类分层带工艺配方的验证及固化工作。加大对PVC\PVG整芯阻燃输送带配方的优化工作,确保不因配方的问题而影响生产的正常进行。

二是针对设备的运转不畅、职工操作能力不强的问题,公司将分期分批采取现场培训与实际操作指导相结合的方式,加大对职工设备操作的培训力度,并通过多轮的手指口述活动,强化职工的设备操作技能。同时,针对设备维修中,因设备厂家不能及时来人进行维修服务的问题,公司将成立一支设备管理维修团队,负责各车间设备的日常维修工作。

三是针对上半年货款回收率差的问题,在积极跑市场、抓订单的基础上,力避销售风险,销售合同的签订要从信誉不好的用户向信誉好的用户转移,要强化售前的评审机制,对信誉差的用户坚决不发货,对无利的合同可以放弃。货款回收的责任要由销售员向中层干部和班子成员转移,公司将采取任务与考核相结合的方式,将回款任务分解到人头,并由公司领导包干分片跑市场、抓回款。下半年,公司货款回收的重点要放在韩城煤机、龙钢集团和彬长矿业三个单位,回款的方式要更加灵活多样,或抹账、或以物易物、或第三方付款等。

四是针对技术人员工作经验欠缺的问题,公司一方面采取走出去学习的方式,选派大学生中的优秀人员到其它单位或高等院校进行学习深造。一方面按照“师带徒”的方式,由专家团队亲临指导,促使工艺技术研发人员迅速成长,在工作中能够尽快独当一面。此外,公司还要将三支队伍(即首席工程师队伍、首席技师队伍、岗位操作能手队伍)建设作为今后的一项重要工作,通过推优、选优、评优的方式,切实将那些技术水平高、工作能力强的人才挖掘出来,充实到科技强企人才队伍。

五是针对资金紧张问题,要做好资金的管控工作。资金的管控最重要的是不能将“活钱”变成“死钱”,生产的投入要科学,不该花的钱,绝不能花。不该投的钱,绝不能投。同时,还要最大限度降低原材料的存货占用,采供部要定期做好库存材料的排查工作,并按照生产计划,制订出合理的采供方案,材料的采购要由分散采购向集中采购转移。原材料的采购要做到既不影响生产,也不能过分的超存超采。下半年,公司还要按照重装集团的专项工作安排,对老厂区的闲置资产经评审后作价处理,进行盘活处置。

六是针对生产成本过高的问题,首先,抓好职工的质量意识教育和操作技能培训,通过自检、互检、巡检、专检、导检相结合的方式,强化生产过程的全程质量监控,力争不出次品和少出次品。其次,要合理组织安排生产,加强公共设施统筹使用工作,如,水、电、气能合并使用的要合并使用,避免因生产组织不当,造成公共设施的不必要浪费。再次,要加强采购工作,在原材料的采购上,一定要精打细算,货比三家,做到质优价廉。

七是做好安全工作。针对化工行业易爆易燃的行业特点,公司将防火安全作为下半年乃至今后安全工作的一个重点,通过防火应急预案的制定及演练,切实提高职工的自救、互救及防灾、减灾能力。做好下半年乃至今后的安全工作,还需将“安全就是效益”的理念贯穿于生产经营的全过程,安全工作需常抓不懈,要持之以恒。

八是做好稳定工作。要开展好“三严三实”的主题教育活动,加强党员干部的作风建设,密切党群关系,弘扬传递正能量,增强员工队伍的凝聚力和向心力。

要通过“人文关怀”积极营造应对经营困局的良好环境,千方百计做好夏季职工的防暑降温工作、“金秋助学”等工作,确保困难职工的子女能够上得起学。要做好职工工资的发放工作,确保职工有一个稳定的生活来源,为职工全身心投入工作解决后顾之忧。

目前,渭南橡胶公司正在针对这些措施,进行逐条落实。(渭南橡胶宣)