作者：校辛 时间：2015-09-17 浏览次数：2307

为确保全年目标任务的顺利完成，9月14日，渭南光电公司召开营销工作会议，对营销工作进行详细任务分解。公司领导班子，营销系统及企管规划部等相关部门30余人参加会议。会议由公司董事长葛福军主持。

营销总公司专项事业部、外项事业部，显示屏营销公司，数字化矿山营销公司各业务负责人分别就本月形成的销售收入、回款、跟进有意向的项目及计划目标等方面逐项分析梳理进行总结汇报。会议要求营销人员要通过对营销业务的详细梳理、总结发现问题并及时找到解决问题的办法，同时要求明确指标及责任，将计划目标的完成情况进行严格考核，保证资金回收的可靠性和实效性。

公司董事长葛福军总结讲话，提出几点要求，一是要树立应对较长时间困难局面的思想，坚定企业发展信心，积极有作为，摒弃等、靠、要思想；二是营销工作要主动出击，勤跑市场、勤与客户沟通，树立现金为王理念，增强回款意识；三是创新营销模式和推广渠道，加大网络营销力度，使之成为新的经济增长点；四是大力宣传新研发的5款17个型号的防爆灯，通过网络营销等渠道使新产品尽快得到用户认可并推广应用。他提出，营销人员要有“少年心事当拿云，谁念幽寒坐呜呃”的精神，提振士气，积极、智慧的开展营销工作。

会议还学习传达了重装集团9月份工作例会会议精神，重点学习了重装集团党委书记向新刚及董事长李德锁在月例会提出的几点要求。大家一致认为，重装集团工作例会具有全面性、战略性指导方向，为公司今后的工作作出了行动引领。（校辛）