作者：田敏 时间：2016-01-28 浏览次数：3043

1月28日，在嘹亮的国歌声中，西安重装矿山电器设备有限公司2016年工作会暨一届五次职代会召开了。公司领导、职工代表、列席代表及特邀代表50余人齐聚一堂，为公司健康、快速发展建言献策。

与会代表听取了公司党委书记、总经理白永生所作的题为《创新驱动 夯实基础 提质增效 为实现矿电公司快速发展而努力奋斗》行政工作报告。报告客观全面、实事求是总结了2015年各项工作所取得的成绩，并对公司发展目前面临的现状、困难和问题进行了深刻剖析，安排部署了2016年的重点工作。报告指出，2016年是“十三五”规划开局之年，也是重装集团“质量提升年”，更是矿电公司夯实基础、提质增效、保持快速发展的关键年。全年工作将紧紧围绕“53160”发展目标，认真落实重装集团重点工作部署和重大决策，以市场为导向，以提高经济效益为核心，以“治亏创效”为目标，解放思想，勇于改革，大胆创新，全面提升产品质量，抓牢质量提升、安全生产、市场营销、科技研发、人力资源、基础管理和党群工会等七项关键工作，实现公司快速、健康发展。

下午，与会代表对行政工作报告、《一届四次职代会提案落实及一届五次职代会提案征集审理情况的报告》、《2016年经济运行方案（草案）》、《2016年经营业绩考核办法（草案）》、《2016年工资分配方案（草案）》和《2015年财务决算及2016年财务预算的报告》进行了分组讨论。代表们争相发言、各抒己见，普遍认为报告、草案内容详实客观，思路清晰明确，措施科学具体，有很强的指导性和可操作性。会上对公司领导班子、成员及全体中层干部进行了民主评议，公司与9个职能部门、分公司签订了《2016年度经营目标责任书》，对2015年成绩突出的2个先进集体、2个先进部室和33名先进个人进行了表彰。

最后，公司董事长任跃武针对经济发展新形势提出了6点要求。一是立足当前，主动适应新常态，转变思想观念，坚定发展的决心和信心；二是针对经济发展出现的新动向，提出了新要求，要求大家自觉转变工作作风，用积极的态度，狠抓工作落实，牢固树立责任意识和危机意识；三是要驾驭好内部管理、开拓市场、提质增效“三驾马车”，这是公司冲出危机、走上健康发展轨道的必由之路；四是牢固树立安全生产观，深刻理解安全发展、科学发展内涵，坚守安全红线，做好“四件事”，实现安全生产“零事故、零伤害、零隐患、零违章”目标；五是在重装集团的引导和帮助下，积极寻求对外合作，通过引进战略合作伙伴进行股份制改造，探索高管和骨干持股政策，争取2018年以前实现“新三板”上市；六是在公司发展最关键、最困难的时候，要充分发挥党群优势，确保公司平稳健康发展、确保无群体性上访事件。

会后，与会代表一致表态，新的一年要在重装集团的坚强和正确领导下，在矿电公司班子的带领下，凝心聚力、创新思路，快速行动，坚定的地干、大胆地干，用舍我其谁的精神去探索矿电公司的新发展，为坚决完成三年“治亏创效”目标而努力奋斗。（田敏）