作者：兰公明 时间：2016-03-07 浏览次数：2508

2月18日，中央电视台新闻联播“新春走基层”栏目播出了一则关于“一个老工业企业的转型路”的报道，记录了辽宁沈阳远大压缩机厂查找管理漏洞，补齐短板的探索过程。西安煤机公司就此专门组织全体管理人员进行了集中观看，并结合实际有针对性地指出公司在生产管理系统中也存在着类似问题，亟需解决。节目带来诸多启发。

启发之一：企业要加快转型升级，提升管理能力是一条可行之路

管理能力的强弱，直接影响着企业的发展进程，亟需进行深入思考和研究。正像报道中专家所指出的：“整个车间里，没有生产任务单，没有信息看板，堆放杂乱。这些问题，管理人员原来并没注意。”这种现象在我们西安煤机公司的车间里同样存在。不改善管理，就很难实现企业的转型升级。所以说，企业要加快转型升级，提升管理能力是一条出路，否则，企业发展就会受到影响。

启发之二：企业要提升管理能力，就必须从消除传统观念上开刀

传统观念的固守，导致了企业管理能力的滞后，亟需引起管理者的重视和反思。正像辽宁沈阳远大压缩机厂李晓刚和同事们在一起思考专家提出的问题中所感受到的：“没有流水线，没有生产指引，物料、工具堆放杂乱，这些毛病拉低了整个公司的管理水平。”这种小处的不规范正是管理上的差距，更是思维习惯的表现。所以说，企业要提升管理能力，就必须消除传统观念。否则，企业发展就会停滞不前。

启发之三：企业要消除传统观念，就必须从解决思想问题入手

思想观念的束缚，阻碍了企业改革的步伐，亟需从解决思想问题入手。正如李德锁董事长在重装集团管理人员学习班上所强调的，“要想提高管理水平，必须要有破疮排毒的决心、壮士断腕的勇气和始终如一、不打折扣的恒心与毅力。”这实际都在讲首先要解决思想问题。“破疮排毒”是要看“决心”的，“壮士断腕”是要看“勇气”的，“始终如一、不打折扣”靠的是“恒心与毅力”，这些都把思想列为解决问题的前提。想到了才能做到，超出预想就会有更好的结果。所以说，企业要消除传统观念，就必须要解决思想问题。否则，企业的发展就不会有希望。（兰公明）