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转变观念是治亏创效的第一要务

作者:重装宣 时间:2016-05-04 浏览次数:2979

“磨刀不误砍柴工,观念转变了,路子对了,治亏创效就会达到如期如质的效果。”重装集团董事长李德锁如是说。在重装集团“治亏创效”工作如火如荼展开之际,针对工作实际,近期又开展了一系列旨在转变观念、找对路子的工作,在广大干部职工中引起了强烈反响。

弘扬“工匠精神”。“工匠精神”今年首次写入了政府工作报告。在今年3月召开的第二届中国质量奖颁奖大会上,李克强总理作出重要指示:“弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神”。做企业尤其需要工匠精神,无论是顺境还是逆境,具备工匠精神,企业就具备了生存和发展的希望。为此,重装集团党政决定在全集团唱响“弘扬工匠精神”主旋律,制定了“弘扬工匠精神,勇攀质量高峰”三年工作规划和本年度的实施方案,用“质量”打牢重装集团治亏创效的基础。工匠精神不仅仅针对操作工人,重装集团的“工匠规划”,对生产作业人员、科研人员、营销人员,管理干部、甚至企业领导都有目标要求,鼓励大家争做本行业的工匠,把工作做实、做细、做到极致,推动企业高质量发展。目前重装集团汇编的《弘扬工匠精神 勇攀质量高峰》学习资料已下发到各企业班组,为大家领会精神提供有益参考。

号召“用质量去竞争”。4月21日,重装集团董事长李德锁在公司网站刊发了题为《让“用质量去竞争”成为重装集团干部员工的共识》的言论文章。文章首先通过事例引出了日本和德国也有过生产“劣质产品”的历史,由此,联想到重装集团的主导产品在激烈的市场竞争中遭遇的尴尬。紧接着追问,“日本制造”和“德国制造”由劣质产品的代名词翻身成为品质和信誉的代名词,是如何实现的?于是有了三点感悟:一是“用质量去竞争”应成为企业全体人员的共识;二是在质量问题上没有变通,只有越来越苛刻的要求,产品才能出类拔萃;三是只有持之以恒,持续提升产品质量,企业才会有希望。文章发表后,引起了强烈反响,各企业干部职工迅速响应,展开多种形式的学习研讨,进一步强化了“用质量去竞争”的工作意识。

倡导“对自己狠一点”。“我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。” 这是格力集团董事长董明珠做客中央电视台《开讲啦》栏目时说的话。4月25日,重装集团机关组织中层以上干部进行了学习收看。4月26日,重装集团党委做出了关于推荐收看中央电视台《开讲啦——董明珠:对自己狠一点》的通知。通知指出,对自己的狠就是用高的标准严格要求自己,董明珠结合自身经历的现身说法,对做人、做事、做企业都有很好的启示作用,特别适用于重装集团各级管理干部学习借鉴。

重装集团的治亏创效,拼的是产品,赢的是质量。持续的质量提升需要有正确的认识、坚定的信念、共同的奋斗,而观念的转变需要时间的历练。相信重装集团开展的一系列转变观念的主动作为,随着时间的推移,对“治亏创效”工作会起到实质的推动作用。(重装宣)