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重装集团召开一季度质量提升工作例会

作者:林伟民 时间:2016-05-05 浏览次数:3064

为了扎实有效开展“产品质量提升”工作,真正让质量和品牌成为助推企业健康发展的动力,5月4日,重装集团召开了一季度质量提升工作例会。重装集团董事长李德锁、党委书记向新刚出席会议并讲话。会议由重装集团副总经理张大伟主持。

会议通报了一季度质量提升检查情况;各企业汇报了一季度质量提升工作具体开展情况和下一步的打算。原本安排在会上作经验交流的单位,因为时间关系安排在会后以书面材料的形式发至各单位学习。

李德锁在会上讲话。他指出,召开季度工作例会是根据检查情况决定的,很有必要,以后将形成制度,目的就是为了把质量提升工作更好地落到实处。就质量提升工作,他讲了四点意见,一是必须从根本上解决对质量提升工作的思想认识问题。质量提升工作开展不好、不扎实,根源在领导班子,关键在主要领导。质量提升已经形成了共识,就不能再犹豫观望,贻误战机,要真正变“要我做”为“我要做”。二是关键要真正动起来。目前经济形势不好对大家都是一样的,然而做法不一样带来的效果就不一样。重装集团早就意识到了这点,因势利导,制定了积极的战略。然而执行却不到位,有些企业领导还不重视,还满足于做表面文章,行动迟缓,推进不力。国家去产能一旦到位,没有跟上的企业肯定会被淘汰。三是要与治亏创效结合起来。质量提升既是战略问题也是战术问题,不出质量问题工效就高、效益就好,不出质量问题实际就是对成本的一种控制。四是质量提升工作要在“狠”字上下功夫。“狠”就是高标准、严要求,要奖罚分明、追究问责;“狠”就是为难自己,革自己的命,壮士断腕。他要求,二季度将要召开的工作例会要从行动上、“狠”字上看到效果,奖和罚都要落到实处,击中要害。

向新刚在讲话中再次重申了重装集团的“53160”发展目标,解读了重装集团对质量工作的提前谋划。他引用了李克强总理在今年中国质量奖颁奖大会上关于质量的批示,说明质量工作的重要性。他指出,“产品质量是企业的生命”不仅仅是一句口号,而是具体行动。只有做正确的事、出合格的产品,每天过的才有意义。否则,马马虎虎、稀里糊涂,不是废品就是次品,迟早是会走入绝境的。他认为,任何一个摊子,不论曾经多么辉煌,单单靠守是守不住的。所以不仅需要保存,更需要创新;不能只是求稳,更要求变。这才是战略思维具有强大生命力的核心。

张大伟对会议进行了总结,并对贯彻会议精神和做好今后工作提出要求:一是结合领导讲话精神,在思想上高度重视,下功夫解决质量问题;二是凝心聚力、求真务实,切实推动质量工作;三是严格标准,从长计议,把质量提升作为管理提升的突破口;四是强化责任,明确任务,狠抓落实;五是面向市场,质量对标,下决心解决质量的瓶颈问题;六是落实责任,形成奖罚分明的考核标准。(林伟民)