作者：付秋萍 时间：2017-03-28 浏览次数：4548

3月27日，大家按惯例，参加每周一的行政例会。走进会场，大家被墙面的PPT展板吸引，带着疑惑，中层例会如期召开。

会上，各部门负责人针对上周的质量、安全、生产等存在的主要问题，一一进行了汇报。当轮到安全生产环保部汇报时，疑惑终于得到了解释，原来这引人瞩目的PPT是公司的生产任务进度表。它将公司的生产过程进行了层层分解，注明了每一项的进程，从而使生产相关部门对物资采购情况、产品加工进度、检验合格情况等信息有了更直观的了解，即使是非生产相关部门也可以对生产信息一目了然。这是近期公司开展目标责任考核中的一点小火花。

随后，公司领导给予了点评，对安全生产环保部的此项举措给予了充分肯定。同时要求各部门要未雨绸缪，要有超前意识和比学赶超的勇气。强调各位中干在做好公司的生产经营工作的同时，要不断寻找把握公司的利润增长点。

大家纷纷热议，这种管理办法效果好。（付秋萍）