作者：马姗姗 时间：2017-09-15 浏览次数：4688

为进一步强化全体员工的劳动纪律观念，创造一个良好的工作环境，近日，陕西建设机械股份有限公司通过制定相关措施，抓落实、严考核，强化劳动纪律管理，进一步提高员工行为意识，强化作风建设，全力追赶超越。

公司就加强劳动纪律管理工作提出具体措施，并在全公司范围细化管理责任，完善监督检查体系，形成一级管一级，层层抓落实的工作局面。要求各级领导做守纪律、懂规矩的表率，从自身抓起，规范请假制度，严格请假流程，建立专门的临时请假记录本，在第一时间作好记录。公司人力资源部和党委工作部不定期对各部门的请假记录进行检查、核对，以严查严重违纪行为为突破口，加大检查力度和频次，着力解决违反劳动纪律方面的突出问题；强化考核机制，对违纪行为依据相关规定严肃处理，对责任人予以相应考核。公司通过劳动纪律作风整顿，可以不断增强员工的纪律意识、责任意识、服务意识，通过自我查找、自我约束，解决公司管理中存在的理念信念弱、工作纪律松、办事效率低、思想观念旧等问题；要以上率下，带好头、管好人，对公司管理中存在的“弱、松、软、散”现象进行大力整治，夯实追赶超越的基础，提高工作效率。

“没有规矩，不成方圆”，近年来，劳动纪律管理一直是陕建机股份常抓不懈的重要工作之一，严明的劳动纪律、严谨的工作作风，是维持企业良好的生产、工作秩序的保证，公司上下将坚持不懈，齐抓共管，共同创建良好的工作氛围，使遵章守纪成为全体员工自觉的行为准则。（马姗姗）