作者：蔡彦军 时间：2017-09-27 浏览次数：2765

9月26日下午，西煤机公司党委中心组召开学习研讨会，重装集团党委书记向新刚应邀旁听督导了会议。

西煤机公司领导班子围绕着“追赶超越，西煤机怎么干”主题进行集中学习研讨，机关有关部门负责人及基层部分专职党支部书记参与了旁听。与会人员围绕研讨主题，结合企业和自身工作实际，进行研讨发言。发言从不同角度谈思路、谈认识、谈措施，为公司追赶超越发展建言献策。

听取大家的发言后，向新刚作了讲话。他指出，学习是思考的基础，思考是学习的升华，在学习的基础上思考，思考才能深入；在思考的前提下学习，学习才能有效果。他强调，西煤机不论怎么干，都应该扎扎实实一步一个脚印向前走，要瞄准国际一流，大力实施追赶超越。他结合重装集团531品牌建设，联系华为公司先进的管理经验案例，对公司下一步发展提出了要求。他要求公司要把解决产品按期交货问题作为当前追赶超越的首要重点任务来抓，在产品品质提升、工艺技术创新方面下功夫，不但要替代进口，还要超越，要拿世界第一。要加强党对国有企业的领导，牢固树立抓好党建是最大的政治的理念，积极弘扬企业家精神，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力为企业追赶超越发展作出应有的贡献。

学习结束后，旁听人员填写了学习评价表，对本次中心组学习的形式、质量及效果进行了评分。

党委中心组理论学习旁听督导制度是重装集团贯彻上级精神，为深化基层党委中心组学习工作，强化中心组学习管理的一项重要举措，旨在促进各级领导班子和领导干部理论学习的规范化制度化水平，将学习成果有效转化成为促进安全生产、推进转型升级，实现追赶超越的思路、方法和措施，也为扎实有效开展“两学一做”学习教育常态化制度化做出有益探索、打下坚实基础。（蔡彦军）