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重装集团召开达产提效、品质提升暨安全环保工作例会

作者:薛惠 时间:2017-11-01 浏览次数:325

为了进一步推进“达产提效”、“产品品质提升”及安全、环保等重点工作,重装集团于1031日下午在蒲白煤机公司召开了三季度达产提效工作总结暨四季度品质提升、安全、环保工作会。重装集团党委书记向新刚、副总经理张大伟,生产安全环保部全体人员,所属单位主要领导,生产、质量、安全工作分管领导及相关部门负责人参加会议。

会议对重装集团三季度达产提效工作进行了总结,对三季度产品品质提升检查结果进行了通报;蒲白煤机公司针对铜川玉华、黄陵建庄矿刮板机存在的质量问题进行了分析;铜川煤机公司就对标卡特彼勒,打造精品工段进行了经验交流。

会议指出,三季度,重装集团所属各单位达产提效工作都能积极采取措施,挖掘自身的生产潜力,合理组织劳动力,通过加班加点,安排两大班作业,充分提高设备利用率,各企业整体产能环比提升达到32.9%,效果显著。品质提升工作也稳步推进。如,西煤机在重要关键零部件加工中,针对主要零部件的关键项目开展考核、评审,使产品的加工质量得到较大提升;陕建机股份加工中心员工将标识自觉主动地打标到零件上,充分反映了职工的技术自信、质量自信、高度的质量意识和责任感;铜川煤机在铆焊工艺提升上不断对标,寻找差距,以卡特公司的国际管理理念及生产制造标准进行精品制造,建立“精品工段”,关注细节、提升自我等等。会议同时指出了各单位在现场6S管理和质量管理细节等方面存在的问题。

重装集团党委书记向新刚主持会议并讲话

重装集团副总经理张大伟总结三季度部署四季度品质提升、安全、环保工作

重装集团副总经理张大伟就做好今年四季度品质提升暨安全、环保等工作进行安排部署,并分别提出要求。在产品品质提升方面,一是精品工程要尽快收尾;二是专项提升项目要认真落实;三是要进一步加大对供应商管控力度;四是要加强设备日常保养和维护;五是要全面总结品质提升工作,做好2018年“产品质量再提升”基础工作。在安全生产方面,张大伟强调,要进一步扎实开展“百日安全”活动,杜绝气瓶、行车安全隐患,进一步加强6S管理、尤其是强化车间安全通道管理,做好“冬季三防”工作,确保在最后一季度不发生轻伤及以上安全事故,不发生火灾事故。同时,他还对环保设施的运行和环保改造工作进行了强调。

重装集团党委书记向新刚在会上讲话。他首先传达了1024日晚,在陕煤集团驻北京办事处,刚参加完十九大的集团公司董事长杨照乾在听取重装集团参加北京中国国际采矿展有关情况汇报后,就重装集团下一步发展强调的三点意见:一是作为领导干部,都有一定能力、都很优秀,但如何做到“卓越”?不拼命、不努力,肯定是不行;二是不能说今年比去年好多少,社会是向前发展的,市场变化企业也跟着变化,随大流,同样亏,肯定是不行;三是没有人愿意把肉割下来分给你,一味亏损,肯定不行,明年一定要盈利。杨照乾董事长指出,明年的季度追赶超越点评会,汇报工作只汇报采取的措施和方法,是如何改进工作、提高效率的,其他都是虚的。

向新刚在讲话中指出,“品质提升”是贯彻十九大精神的具体体现。党的十九大报告明确提出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会的主要矛盾已经转化成人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这是从需要方和供给方之间的矛盾关系来讲的。“需要方”,就是人民日益增长的美好生活需要,对重装集团来讲,就是客户对产品品质日益增长的需要;“供给方”,在十九大报告中指的是不平衡不充分的发展。对重装集团而言,同样存在不平衡不充分的问题,什么都想做,什么都做不好,或者说做不到最好。产品的品质是产品的整体形象,既要有强大的功能,又要有精美的外观,要达到功能和外观的双提升。通过日前的北京展会,重装集团在“品质提升”方面还有很大的潜力可挖。

向新刚强调,2018年是重装集团的“产品质量再提升年”,主要从产品质量、管理质量、运行质量三个方面再提升。重装集团各级党委也要围绕这三个方面全面发力,从党委会、中心组学习、“三会一课”、“两学一做”常态化制度化等方面提高质量。党的领导是把方向、管大局、保落实的,不是空对空,而是实打实。一定要把十九大精神融入到我们的日常工作中,使十九大精神落实在方方面面。向新刚要求各单位要以学习贯彻十九大精神为契机,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,把各项工作做实、做好,一步一个脚印往前推进,以钉钉子的精神全面抓好落实。(薛惠)