作者：薛惠 时间：2017-11-08 浏览次数：2895

秋去冬来，转眼间2017年只剩下最后的50多天了。重装集团上下处处涌动着学习贯彻党的十九大精神、追赶超越完成全年目标任务的热潮。11月8日，重装集团召开月例会，对抓紧最后两个月，快节奏、高效率完成好全年追赶超越目标任务进行了再动员、再部署。公司领导，所属各单位党政主要负责人，重装集团机关中层管理人员参加会议。

重装集团董事长李德锁在会上就近期举办好陕煤集团西安重装首套综放工作面设备现场推介会，抓住机遇全力争订单、扩销量，采取有力措施、想方设法抓货款回收，制定2018年“质量再提升”指导方案等十二项重点工作进行了安排部署。李德锁指出，要高度重视玉华矿综放工作面设备现场推介会，这是对重装集团几年来各项工作的展示和检验，要让集团内部各企业真正认识、了解重装集团现在的制造能力和实力，通过推介会证明自己，获得认可，达到内部市场全覆盖，让兄弟单位放心使用重装集团的产品。

李德锁要求，要统筹考虑好后两个月各项工作，查漏补缺、咬住关键，采取针对性措施，确保全年追赶超越目标如期完成；要按照重装集团整体安排部署，科学谋划好明年的工作；广大干部职工认真学习贯彻落实党的十九大精神，在思想上紧起来、行动上快起来、工作上实起来、效率上高起来，积极主动、认真负责干好自己的事，做到日事日毕，日清日高。真抓实干，埋头苦干，做好后两个月的各项工作，为2017年完美收官。

重装集团党委书记向新刚在会上强调，中国特色社会主义进入新时代，希望大家以十九大后的新思维、新气象、新行动，统筹协调、要事优先、不等不靠，想办法、抢时间，快节奏、高效率完成全年追赶超越各项目标任务。实实在在地干、一丝不苟地干、千方百计地干，为明年的工作打下坚实的基础。唯有拼搏，唯有不断创新，才能跟上时代发展的步伐。必须撸起袖子加油干，快人一步、先人一着，否则，肯定会被历史淘汰。

会议还分析通报了1-10月份的经营情况，所属各单位对近期重点工作进行了汇报，公司其他领导对各自分管重点工作进行了安排。（薛惠）