作者：乔梁桁 时间：2018-04-23 浏览次数：2490

    近日，西煤机公司组织召开了《数字化工厂建设初步方案》专家论证会，会议邀请陕西省信息化工程研究院副院长张小平教授、陕西省工信厅装备工业处副处长郭天翔、陕煤集团信息中心主任赵宇波等9位专家出席评审会议，公司常务副总经理车万里、总工程师赵友军以及信息化办公室、产品研究院、科技发展部等相关部门负责人共30余人参加本次会议。

    专家组一行参观了公司机加工车间，现场考察数字化项目实施基础情况，随后在公司二楼会议室召开评审会议。车万里对评审专家组的到来表示欢迎，他指出，西安煤机公司是典型的多品种、小批量、交期紧、多变化的制造方式，随着市场竞争的日益激烈，公司充分认识到信息化与数字化建设的重要性，并积极推进相关基础工作，目前已经开展了PDM、ERP、OA等信息化系统应用。

    评审组组长张小平介绍了本次评审流程和细则，随后专家组成员就公司数字化项目建设情况、运行模式等问题进行深入交流和讨论。张小平表示，西安煤机公司作为传统装备制造企业，本身综合实力很强，信息化和数字化实施起步早、基础好，自主评定情况良好，同时数字化设计和管理经验成熟，符合行业发展趋势，满足数字化工厂建设必备条件。最后，经过讨论专家组认为建设方案理念先进、目标明确、方向正确，一致同意西安煤矿机械有限公司《数字化工厂建设初步方案》，建议下一步要制定详细的实施细则，加快实施进度。

    当前国家正在积极推进“中国制造2025”战略，陕西省政府因地制宜陆续出台相关行动计划全面对接“中国制造2025”以抢占未来产业竞争制高点。在此背景下，按照重装集团整体规划，西煤机公司重新梳理并按照需求在已建成信息化应用和先进数控加工装备基础上，开展 “数字化工厂”建设规划，重点解决精细化、透明化管理和产品全过程数据统计分析，为企业生产决策提供可靠依据。通过实现生产过程的数据采集汇聚，真正提高生产效率，使生产车间过程透明化，公司计划利用2年时间建设成功1-2个数字化车间，利用3-5年时间构建具有西煤机特色的数字化工厂。（乔梁桁）