作者：重装宣 时间：2018-05-17 浏览次数：2855

编者按：榜样是旗帜，代表着方向，榜样也是资源，凝聚着力量。为了更好地展示在平凡的工作岗位上任劳任怨、精益求精、默默奉献的重装集团劳模、工匠、最美员工的事迹和风采，我们推出了《身边的榜样》系列宣传报道，旨在通过榜样引导、典型示范，由一到十、由点到面，相互感染、竞相仿效。我们知道，重装集团要走上高质量发展之路，还有很多的挑战等待化解，所以我们需要更多的劳模、工匠和最美员工不断涌现，赋予我们勇气，给予我们力量。我们期待，明天的你，就是我们身边的榜样！

今天，我们推出的3个“身边的榜样”分别是：来自西煤机公司的全国机械工业劳动模范、“西安工匠”白晓卫，铜川煤机公司的“重装工匠”张建国，中环公司的“西安重装最美员工”董少虎。下面，就让我们一起走近他们——

身边的榜样——“西安工匠”白晓卫

在西安煤机公司大家只要一提起工人技师白晓卫和他的班组，可以说是无人不知、无人不晓。之所以出名，不仅是因为他获得了不少的荣誉，而且更因为他在工作上付出了比别人更多的努力，取得了突出的业绩。

白晓卫，西安煤机公司机加二分公司数控班组组长，高级技师。参加工作十几年，他立足煤机本职，刻苦学习技术，精心钻研业务，苦练操作技能，把满腔的工作热情投入到数控加工这个平凡而又艰辛的工作岗位上，爱一行、干一行、专一行，为企业的经济建设发展做出了重要贡献。他本人先后被授予陕西省“技术能手”、“陕西省优秀青年岗位能手”、“西安市职业技能带头人”、“煤炭行业技能大师”、全国青年岗位能手标兵、“全国机械工业劳动模范”、“陕煤工匠”、“西安工匠”等荣誉称号。

2003年，刚刚从技校毕业后的他，选择走进了西安煤机这个有着60多年历史的老国企，被分配到机加二分公司工作。工作中，他勤学好问，对分配的工作不挑肥拣瘦，很快使自己融入到了这个团队。由于在学校学习积累了扎实的理论基础，仅仅两个月的时间他就能独立操控车床了。

2004年，公司实施设备技改，引进了数控车床，并决定选拔一批年轻人进行培训学习操作数控机床。白晓卫作为一名新人，有幸被选中，并与其他几个青工一起参加了为期一周的学习培训。虽然数控车床与普通车床的加工工件结构及工艺有着很多的相似之处，但由于数控机床是采用新的数控系统,这就让他这个从未接触过编程系统的新手一时无法下手。为了能早一天学会数控操作技术，让这些现代化的机器设备为企业创造价值，他便把更多的业余时间用在了数控操作技术知识的学习上。没有老师怎么办？就自费购买大量的书籍进行自学，遇到看不懂的就上网去查，边学边实践。就这样，用半年多的时间，他就熟练掌握了数控车床的操作本领，加工的产品质量合格率达到100%，成为了当时分公司最年轻的一名数控技师。

知识学无止境。随着操作平台的更新换代，一些高难度产品的加工工序由原来的单一直线进给，变成了多道工序进给，特别是一些直线、圆弧接角度的切削进给，其中圆弧的尺寸需要操作者自己来计算。为了掌握这些工艺技术，白晓卫又投入到了对几何知识的补习当中，又自费报考了电大数控专业学习，专心利用业余时间学习钻研数控专业知识。学习既是一件苦事，也是一件实事，来不得半点虚假。只有实实在在地去学，才能有所收获，才能使自己不断得到充实。基于这种认识，他努力在干中学、在学中干，注意知识的一点一滴的积累，主动向身边的老师傅、老前辈学习，争取使自己多学一点、学快一些。有时为了一个代号、一个尺寸、一个问题，他都要反复思考、多方请教，直到学懂弄通学会。正是凭着一股韧劲和自身的勤奋努力，他很快就学会掌握了椭圆、抛物线、圆弧这类加工难题的操作编程技术。

2015年，公司实施技改搬迁，组建了新的数控车间，购置了新的数控机床，领导将调试新机床的任务交给了他。面对新的数控操作系统和新的硬件操作方式所带来的困难，白晓卫没白没黑地扑在生产现场，硬是用最短的时间将这些新机床调试成功，使其很快发挥了作用。

工作上，白晓卫是一个不断善于挑战自我的人。他努力学习新知识和新技术，遇到难题就会去多想多问。在熟练掌握常规加工工艺技术的基础上，他又开始琢磨起如何改进工序，让加工过程即快又好，并能最大限度地节约成本。通过反复试验和摸索实践，很快他就编制出了新的加工程序。经检验，他所编制的加工程序不仅简练快捷、缩短了工时、保障了产品质量，而且还节省了大量的原材料，大大节约了成本。与此同时，他积极在工装技术方面不断进行改革创新。他针对加工工件品种多的实际，自制了许多工装卡具、吊具，保证了加工工件的安全性。针对一些锻件套的加工余量大、且外形极不规则、粗车时吃刀小、刀具损耗大、加工效率低的零部件，潜心自制了镗杆镗孔，大大节省了粗加工的时间，有效降低了刀具成本，提高了生产效率。在生产班组管理上，他积极探索新方法，不断进行优化管理。近年来，他申请专利一项、先后完成技术革新20多项、工艺改进项目10项、设计制造各类胎具30多项。其中，有8项获得公司“五小创新”一等奖，均得到了推广和应用。2012年，他联合公司工艺处高级工程师杨小艺顺利完成卧式车床深窄端面槽的加工改进项目“卧式车床用圆形工件端面环形深窄槽车削刀具”，并成功取得国家专利局“实用新型”专利授权。此项目技术广泛被推广应用到企业生产加工中。2014年，他改革的“细长轴抛光机”和“锥套的工艺改进”这两项“五小”创新成果在公司开展的“五小”活动中获得了一等奖，并经推广后，获得广泛好评，使产品的加工质量和效率都有了很大的提高。

作为工友们学习的榜样，他常说，既然选择了煤机制造这一行，就要勇于挑起这个担子，发挥自己的聪明才智，努力多为企业贡献力量。这样才无愧于自己的良心，无愧于企业给我们提供的这样好的平台。

身为班组长，他始终严格要求自己，发挥表率带头作用，每天坚持第一个到岗，第一个开机，每天一干就是8个多小时，用自己的实际行动为身边的年轻职工做出了榜样。在班组建设方面，他采取 “走出去、请进来”的培训新方式，加强与兄弟单位优秀班组、优秀员工之间的经验交流，互相学习、相互提高。现如今“白晓卫班组”百分之八十的成员既能独立操作普通车床又能独立操作数控车床，形成了一专多能的态势，大幅度提高了班组的技术力量和加工技能，为公司持续发展提供了坚实的人才储备。

在班组生产管理方面，他从合理搭配时间、优化生产步骤和加工程序、充分发挥天车效用、减少中间环节等方面入手，不断提高生产效率，并将这些办法毫无保留地传授给其他班组，带动了分公司整体生产工作效率的提高，为更好的完成生产任务发挥了作用。

2016年，为了保证高端制造1660WD型采煤机和新产品N2550型采煤机等重点产品的生产进度，他带领班组成员经常主动加班，连续几个月都没有休息，每天上满12个小时的大班，班中带饭边吃边干，保证机床运转时间，有效保障了生产进度。

白晓卫常给大家讲：“我们的产品、工期、质量都不能出问题，尤其是不能出在我们班组成员的手里。”他正是以这种急生产之所急，想用户之所想的强烈责任感和事业心，为公司按时保质保量完成生产任务提供了可靠的保障。

今年，是白晓卫操作控数控车床的第十五个年头。作为公司导师带徒的试点单位，白晓卫已带徒三十几人，其中，有二十人（高级工8名、中级工12名）跟他签订了师徒带教协议。他所带的这些徒弟中，有公司里的同事，也有技校的学生，还有慕名来拜师的外单位的员工。对于这些徒弟，他都是尽心尽力地言传技术知识，耐心细致的讲解操作程序和规范要领，毫无保留地把技术传授给他们。虽然有些徒弟的年龄比他大很多，但他们对白晓卫这个小师傅都非常的尊重，师徒们经常在一起切磋交流。在这15年里，他不仅从数控车床技术的“门外汉”变成了“技术能手”，徒弟们也一个个成为了技术能手，其中，有3名徒弟已晋升为技师、8名徒弟晋升为高级工，他们现在都已成长为能独挡一面的技术人才。

因为有梦想，才奋斗不息；因为有希望，才追求不止。他以不甘平庸的钻劲、忠诚企业的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上努力实现着自己的人生价值，以自己的实际行动诠释了新时代西煤机人的铮铮誓言。

身边的榜样——“重装工匠”张建国

在铜川煤机公司总装车间里，有一名身材“浑厚”，身高170cm左右，憨态可掬，腰上系着手锤、钳子等装配工具的汉子。这汉子经常满头大汗，穿梭在装配的支架下，有时拿着胶管往阀门上装，有时拿着工具在管路系统上敲敲打打，忙碌在支架周围，他就是车间液压系统装配技术骨干张建国——

朴实无华，爱岗敬业。张建国自小在农村长大，始终保持着农家子弟勤劳朴实的优良品质，曾经在铜川矿务局下石节矿工作的十余个年头里，他以顽强的毅力、创新的精神、实干的作风鏖战在千米井下第一线，积累了丰富的工作经验，练就了一身过硬的技术本领，特别是支架液压系统维护。2015年6月，张建国来到铜川煤机公司，走上新的工作岗位第一天他显得特别激动，曾经和他朝夕相伴的液压支架，如今在阳光下一个个整齐、干净的排列在眼前，他抚摸着立柱千斤，扳动着阀组手把说道：“兄弟，我们又见面啦。”

2017年，煤炭行业迎来了寒冬后的第一个春天，煤炭市场的打开，使得当年公司活路拓宽，订单骤增，生产工作量也随之加大。为了能圆满完成各项生产任务，车间把管理权限下放，让从事井下支架维护工作多年的张建国指导、带领大家来完成支架装配工作。作为“领头羊”的张建国首先想到的是要如何把大家的心拧到一起，把干劲激发出来。他以身作则，奋战一线，别人休息我不休息，别人休息了我继续干，大家看到张建国这拼命三郎的劲头，深深地被他所感染，在他的带领下一个个都扑在岗位一线，任凭昼夜交替，始终人员不歇，这段时间里，张建国既是工人，也是技术指导，边干自己工作的同时，同事谁有需要他也会赶忙过去帮助。当时为了赶工期，车间分两班倒进行生产，即便白班的员工下班了，夜班的员工来了，张建国依然在自己的岗位上兢兢业业地工作着，直到累得不行了才被其他员工劝说回去休息，可是眼一睁又奔向了工作岗位。他说道：“工作是大家的，大家都在辛苦的工作，我就更不能例外。”在他的带领下，不仅圆满地完成了各项生产任务，他所带领的班组成员在液压系统装配技术上也得到了提升。

严把质量，攻坚克难。液压支架行业虽然算不上技术复杂，但是对质量的要求是非常严格，一旦投入使用就关乎着井下工作人员的生命安全。曾经从事过井下工作的张建国对这点深有体会，于是在工作中，他对于支架装配工作近乎于苛刻，始终要求自己的组员要严格按照工艺要求去组装，在组装完成后自己还要亲自再仔细巡查一遍，直到确定无误之后交付最终质量检验。

工作中，张建国时刻紧绷着质量这根弦，自己在装配过程中按照图纸要求进行装配，装配完之后还要再仔细地检查一遍，直到确定没有问题才放心，他也喜欢“管闲事”，同事装配好的系统，他也会插上一脚，同事们很喜欢他这种“管闲事”的风格，纷纷邀请他来“管管”，一旦发现问题他就直接给同事提出来，指明问题所在，帮助同事找出根源，提升他们的技术。遇到自己不懂的问题，他就会查阅资料，请教年长的师傅，请来技术人员进行交流，总之是用尽各种方法，自己动手尝试，非要把问题解决掉，也是凭着这股子韧劲，加上勤学好问的态度，现在在支架系统装备这部分几乎没有他解决不了的难题。他还是个“细发人”，每一台装配好的支架他都会认真仔细地检查一遍，一旦发现问题他都会及时上报车间，协助进行整改。2017年，公司为胡家河矿生产的ZF13000/21/40型放顶煤支架刚生产出了15台准备给矿方发货，细心的张建国在巡查中突然发现这15台支架侧护板有些不对劲，以他在井下工作多年的经验来看，侧护板安装的方向和实际应用存在很大差异，他拿来图纸仔细对比发现是装备员工看错图纸，导致出现失误，于是他赶紧将这个问题反映给车间，重新对侧护板进行了安装，避免了后续生产中错误的延伸，他也因此受到了公司的表扬和奖励，也正是他这种认真负责的态度，公司每生产一套支架，初始最关键的样架部分都会交由他全权负责，他都会认认真真、仔仔细细的组织人员把样架装配好，再检验，直到符合要求才安心的投入到其他工作上去，迄今为止在他手中干过的支架达千余台不同类型。

任劳任怨，无私奉献。支架液压系统装配全凭体力劳作，大的活件在天车的辅助下能直接运输到位，小点的活件，诸如胶管、阀组等全凭人工运输安装，别看有些阀组没多大、胶管没多长，份量却十分重，一个人搬运很吃力。用张建国的话说：“一天顺利的话，能装配1到2台支架，算下来就要百十斤胶管、阀件，有时候装不好，就要卸下来再装上去，反反复复，一天下来，两个胳膊酸沉酸沉的，感觉像不是自己的一样。”但是，张建国每天总是以饱满的热情奋战在工作一线，在生产最繁忙的时期里，基本每天从早干到晚，甚至到深夜了才会回到宿舍休息，大体力的劳动从未见到他喊苦叫累。同时，张建国抓紧一切可利用的时间，别人一天能够装配1到2台支架，他总是能够比别人多装配2倍左右的数量。每次他装配完自己的活，他都会问车间调度人员：“我的支架系统已经装配完了，管路测试良好，还有其他要装配液压系统的支架吗？”面对张建国同志如此敬业的工作态度和能力，车间其他员工纷纷向他竖起了大拇指，投出了敬佩的目光。

他不仅是一名好员工，也是一位好师傅，在张建国的心里，一个人有所成就不算真正的成功，一支高素质、业务精的团队才是高质量液压支架系统的可靠保障。他结合液压系统装配班组职工年龄结构年轻化的实际，竭尽所能将自己的技术经验传授给其他职工，致力打造学习型班组。“主管道左移一点，给旁边管道挪点地方，阀件上的不要太紧，等试验以后再上紧……”张建国耐心地指导着其他青年职工，这充分彰显铜川煤机师傅与徒弟之间传、帮、带的优良传统，现在他带出来的徒弟现在都能独当一面，肩挑生产重担。张建国还是总装车间里的活雷锋，他自愿放弃休息时间，经常对车间泵站的运行情况进行巡检，当发现问题时，主动帮助泵房维修人员对设备进行检修，有时一干就是3、4个小时。也正是他这种无私奉献的精神，感染着身边的每一个人，紧紧地把大家的心聚拢到了一起，为保证生产共同努力。

认真负责，做好售后。支架的售后服务是公司可持续发展的重要保障之一，优质的售后服务才能得到客户更大的信任，才能促进企业更快更好的发展。曾经从事过支架维护工作的张建国对这方面工作算是轻车熟路，每遇到矿方需要支架维护的工作他都会主动请命到矿方进行售后维护，一去就是个把天，长了甚至几个月，每天都要下到千米井下的工作面对出现问题的支架进行维护，并对矿方维修人员进行指导，把支架在使用中易出现的问题以及解决的方法传授给他们，他亲自动口动手，总能将问题迎刃而解，不仅解决了支架维护的问题，还帮助他人在技术上得到提升，经常受到客户赞许和同行的好评，也为公司赢得了良好信誉，同时还彰显了铜煤机人认真负责、吃苦耐劳的精神。

这就是我们身边最美的员工、有心的工匠张建国，一个平凡的普通员工，用自己平凡的行动感染着身边的每一个人，用他身上的工匠精神激励着每一个人，用一颗热忱的心看待自己的工作，用敬业奉献的精神为铜川煤机发展进献绵薄之力，相信在他的带领下，铜川煤机会涌现出更多的张建国，铜川煤机发展会更好！

身边的榜样——“西安重装最美员工” 董少虎

他，2010年8月参加工作；他，不仅技术好，而且能吃苦；他，凭着对机械制造行业热爱，在平凡的岗位上扎实工作、争创佳绩；他，就是爱岗敬业、无私奉献的好员工，他就是陕西中环机械有限责任公司质量管理部副部长、首届“西安重装最美员工”——董少虎。

爱岗敬业，无私奉献。他在平凡的岗位上，靠的就是爱岗敬业，无私奉献。2017年8月，正值公司在榆北项目小保当矿及曹家滩矿的建设开工，公司派他远赴两矿进行安装技术负责，当公司领导给他介绍两矿基本情况后问他有啥困难没，他坚定的说：“没困难”。即使遇到困难也要克服困难”就这样他丢下还没过百天的儿子一去就是一年多，在这一年的矿建施工中，他经常奔赴与两矿之间，有时候一天连一顿饱饭都吃不上，他的敬业精神值得学习，值得传扬。在他的工作理念中他一直秉承有困难不怕，怕的是有困难不想办法克服困难；记得去年冬天腊月时候，陕北工地气温将近零下30度，面对处身大沙漠的恶劣条件，施工难度极大。但为了赶工期，他和工友们住在工棚想办法、找措施，带领工人首先制作搭设保温棚，生炉升温，从而保证焊接的质量，保证施工的进度。他的那种办法总比困难多的工作态度得到了公司领导的称赞。

低调做人，高调做事。2017年12月份，正是小保当工程项目建设进入最紧张的阶段，连续工作三个月没有回家的他，突然接到家里电话，说母亲病倒了，叫他赶快回家，而此刻正是小保当一号主斜井栈桥最大跨度的整体拼装阶段，他忍着心里的焦急将最大跨度的拼装认真完成。当拼装结束的那一刻，他连夜返回医院，完后他匆匆地跟家里人交待了一下，又回到工地，继续工作。低调做人，高调做事，一直是他秉承的作风，他用真抓实干的工作态度，用脚踏实地地敬业精神，谱写着中环人对工匠精神地追求。

恪尽职守，爱岗敬业，舍小家，顾大家；为了不耽误工作，除特殊情况外，他从不请假。来到小保当与曹家滩矿的建设工作中，加班对于他来说简直就是家常便饭，白天坚守工地，晚上还要加班进行当天的工作总结及第二天的工作安排，同时还要加班加点对项目的资料进行整理等。扎实有效、勇于担当，在两矿的建设工作中，他面对困难和挑战，带领施工人员出色的完成了各项任务目标，赢得了领导和同志们的一致好评。

安全为天，确保工期。作为项目负责人，他特别重视安全生产，坚持新员工必须对其进行安全教育，带头落实“先安全后生产，不安全不生产”的安全生产工作要求，坚持做好作业环境安全状况的检查，将作业现场的安全情况向工人交待清楚，提出具体的安全注意事项，发现隐患及时处理。他与工友之间和睦相处，不把工友当手下，做工作不搞命令，大事小事和工友们沟通，在工作中形成了朋友加兄弟的融合氛围，促进了各项目的顺利进行。

他从质量管理到项目负责工作中一步步走来，留下了一串串踏实的足迹，他正以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在工作第一线，无怨无悔地为贡献着自己的青春和汗水。他以实际行动诠释了新一代员工的精神品德与默默奉献，赢得了组织的信任和员工群众的高度赞扬。