作者：程佩 时间：2018-05-23 浏览次数：2452

为了找准企业的赢利点，使得企业扭亏为盈，顺利完成重装集团下达的各项经营指标，打一场漂亮的翻身仗，蒲白煤机公司从实际出发，狠抓源头，从产品的结构设计方面出发，降本增效，目前，工作已取得了初步成效。

一是从设计源头出发，优化产品结构。今年，公司成立了降本增效领导小组。董事长、总经理进行监督，技术专家进行把控，从设计源头进行产品结构优化设计。在产品结构设计过程中，在技术协议签订过程后，召开技术研讨小组会议，利用有限元分析软件反复讨论验证产品结构工艺的优化。在张家峁皮带的整体的结构设计过程中，利用有限元分析，根据力学性能设计减少搭接件材料，板材选取符合承载重量。

二是图纸设计力求精确，减少生产过程工艺返工，提高劳动效率。图纸是生产过程的检验，在生产过程中，一定要做到图纸设计准确，工艺最有效化，操作工明确易懂，从而才能避免产品出现重复性的返工，提高劳动效率。在最近生产的产品中，图纸的设计问题比去年下降了3%。

三是提高产品自制能力，加强设计研发人员的现场处理问题管理。车间生产过程出现设计问题，要求研发人员立即前去现场处理。将每部产品生产完成后，对车间生产过程的问题进行整理归纳，召开产品过程分析，杜绝下次出现同样问题。同时，要求加强自制件的能力，加强自制产品的力度，将核心产品的研发自制作为企业利润点的重点工作。（程佩）