作者：罗欢 陈涛 时间：2018-07-13 浏览次数：2685

为更好的领会贯彻重装集团上半年经济分析会的会议精神，7月12日，中环公司召开上半年经济分析会。公司中层以上干部参加会议，总经理马建挺主持。

会上，马建挺传达了陕煤集团、重装集团上半年经济分析会的会议精神，通报了公司上半年主要经济运营指标。党委书记、董事长赵小东作了经济分析报告，总结分析了公司目前面临的形势和存在的问题，从以下六个方面安排部署了下半年的主要工作。一是生产工作，三季度集中精力突破，按期履行现有3000万的合同；二是销售工作，充分调动销售人员的积极性，集思广益突破销售瓶颈，增加销售订单；三是货款回收工作，认真梳理应收账款，把责任落实到人，特别是已完工项目的结算及催欠；四是加大考核力度、切实将三个质量提升工作落到实处；五是贯彻落实重装集团“3331”创新发展规划，快速推动节能环保设备、新能源设备的新产品开发工作；六是加强干部的思想作风建设和加强三支队伍建设，加大后备干部队伍建设。

马建挺根据当前面临的形势与任务，结合公司上半年生产经营运营情况，对落实会议精神提出了四点要求。一是在思想上，变压力为动力，推动今后三个提升工作；二是要正视困难，充分发挥骨干力量，将等、靠、要的思想转化为积极行动，努力增加订单；三是充分调动各方面的积极性和执行力为公司谋出路；四是深刻领会董事长提出的六项工作，抓好贯彻落实，做好现阶段的合同履行和新产品的生产组织工作。

会议号召全公司干部职工要积极行动起来，共同努力，早日使中环公司走出困境。（罗欢 陈涛）