作者：吕阳娜 时间：2018-07-19 浏览次数：2872

7月15日，信息科技公司召开上半年经济分析会，传达学习集团公司和重装集团相关会议精神。公司领导班子成员、部门负责人及业务主管等参加会议。

会上，信息科技公司董事长刘韩勇传达了陕煤集团上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会的会议精神；支部书记葛福军传达了重装集团上半年经济运行分析会的会议精神，重点对李德锁董事长提出的“实现七个突破”进行了讲解和传达，对党委书记向新刚提出的做好下一级段工作提出的四点要求作了强调。

会议通报了公司上半年主要经济运营指标的完成情况，总结分析了上半年追赶超越工作中存在的问题和不足，并提出相应的整改措施，并对7月份及下半年的重点工作进行了安排部署。会议指出，下半年要继续开展三个质量再提升和对标管理工作，同时打造一支专业的营销队伍和技术团队。

刘韩勇对下半年工作提出了三点要求，一是要不断健全管理体系，完善规章制度，强化方案设计、组织施工安排、销售服务等方面管理；二是抓好大项目的同时强化成本管控，降低项目成本，在企业内部结构逐渐平稳下加大市场营销管理力度；三是以“融入式党建”夯实基层工作，加强企业文化建设，加强党风廉政建设工作，凝聚力量，为企业高质量发展不懈努力！（吕阳娜）