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重装集团迅速传达陕煤集团三季度追赶超越汇报点评会、经济运行分析会精神

作者:赵龙 时间:2018-10-23 浏览次数:2900

10月22日上午,重装集团召开专题会议,传达贯彻落实陕煤集团三季度追赶超越汇报点评会、经济运行分析会精神。公司领导,机关中层参加了会议。

重装集团董事长李德锁介绍了集团公司两个会议的总体情况。在传达经济运行分析会时,重点传达了集团公司党委副书记、总经理严广劳的讲话精神。严广劳指出,集团公司前三季度经济运行总体呈现持续向好态势,主要表现在两个方面看,一是各项经济指标好于预期;二是各项工作稳步推进,各单位、各部门人心思进、干事创业的氛围日益浓厚,所取得的各项工作成绩也亮点纷呈。他还从全球经济层面、国内宏观经济政策、产业政策三个方面对当前集团公司面临的经济形势进行了深入分析,并认为在看到发展机遇的同时,还必须关注两个方面的长期任务,一是要高度关注国有企业资产负债约束的新要求;二是要高度关注参与制订修订行业标准工作。关于全面完成今年的各项目标任务,他要求重点做好六项工作。

在追赶超越汇报点评会上,集团公司副总经理、总会计师赵福堂对2018年三季度集团公司各单位主要指标完成情况进行了通报。前三季度集团经营指标整体呈现出持续向好的态势,经营业绩创历史同期最好水平,实体板块均超计划完成了目标任务,比上年同期实现了较大幅度增长。19家单位和集团公司12个部门的负责人分别作了工作汇报,会议就汇报情况进行了现场评议并公布评议结果。重装集团收入增长和减亏幅度明显,同比扭亏增盈显著,被评为较好。集团公司党委副书记、董事尤西蒂对汇报的19家单位进行了现场点评,在点评重装集团时他充分肯定了重装集团在质量提升、进口替代、党建工作等方面所取得的突破,同时指出了存在的问题和需要改进的方面。围绕追赶超越工作,尤西蒂强调,一是追赶超越要有明确的目标;二是追赶超越要有实实在在的工作举措;三是追赶超越要抓住关键人。

结合实际,李德锁要求大家以问题为导向,围绕重装集团的安排部署和全年目标任务振奋精神,主动作为,全力抓好关键性工作,补齐短板,发挥优势,再接再厉,争取更好结果,全面推动重装集团的高质量发展。(赵龙)