作者：马琳 时间：2019-01-02 浏览次数：2853

12月28日下午，蒲白煤机公司召开了2018年度中层管理人员考评大会。公司班子成员、中层副职以上管理人员及职工代表50余人参加了会议。会议由公司党委副书记、总经理苏乐主持。

会上，公司党委副书记李永久宣读了考评要求和须知，要求全体中层管理人员认真对待本次考核工作，客观、公正、严肃地进行打分评分。为确保此次考评工作有序开展，蒲白煤机公司党委提前下发了《蒲白煤机公司中层管理人员2017-2018年考核考评、奖励激励和末位淘汰实施方案》，对考核范围、考核组织、考核办法以及考评结果的应用等作出明确规定。本次大会的考评对象分为总经理助理，车间主任、书记、副科、正科，主管及部门负责人等六个序列进行考评。会上，班子成员分别对六个序列的中层管理人员按梯次进行了排序；管理人员之间进行了互评。来自公司车间、科室的职工代表为全体管理人员打分，并按一定比例计入综合评分之中。

此次，蒲白煤机公司开展的中层管理人员干部考评工作，旨在以“三项机制”为推手，层层传导压力，倒逼制度落实，进一步激发干部干事创业的积极性和主动性，强化年度目标责任考核结果的运用，切实发挥考核“指挥棒”的导向作用，建立完善评优树模、考核奖励和选拔重用的具体措施，推动党政干部的良性循环，确保“三项机制”核心要求和关键环节在年度考核中得到有效落实，进一步为蒲白煤机高质量发展提供源动力。（马琳）