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职工代表话“三会”(三)

作者:重装宣 时间:2019-01-18 浏览次数:3108

刚刚闭幕的二届二次职代会暨2019年工作会、安全环保会,为重装集团所属各企业和广大干部职工指明了奋斗的方向。2019年,大家要如何撸起袖子加油干,听听职工代表怎么说——


西煤机公司工艺研究所  史仁贵

作为一名来自西煤机的职工代表,我很荣幸参加了重装集团二届二次职代会和2019年工作会。“3331”创新发展规划为我们指明了前进的方向,理清了发展的思路,更加坚定了我们对公司发展的信心。尤其是作为一名科技工作者,我深刻认识到报告中抓科技创新和质量提升的重要意义,唯有创新不止,才能引领企业持续发展;唯有质量提升永远在路上的永不自满和精益求精的精神,企业才能健康发展。我会把本次会议精神原原本本地传达给工艺所的每一位职工,按照李德锁董事长报告精神和向新刚书记讲话要求,结合工作实际,调动工艺人员的创新热情和创造活力,为把采煤机打造成国内领军、具有国际竞争力的煤矿采掘装备“国之重器”而努力奋斗。

西煤机营销公司  张鹏

听了李德锁董事长所作的工作报告,作为西煤机营销公司的一员,我深受鼓舞与启发。报告对重装集团面临的形势与困难的分析,特别是对应收账款居高不下、流动资金严重匮乏的深入分析,使我对形势有了更为全面的把握,对困难有了更充分的预估。报告对2019年货款回收专项行动也作了部署安排,使我对今年的经营工作目标与重点有了更加清晰的认识,更加有效地激发了我直面困难、战胜困难的决心与信心。在接下来的工作中,我将以此次会议精神为指导,进一步解放思想,转变观念,狠抓应收账款回收工作不放松,大力拓展市场,抓重点、抓难点,将重点工作抓细抓实,不断拓展工作思路,全力做好各项工作,为重装集团高质量发展贡献自己的力量。

铜川煤机公司党群工作部  李培琦

2018年,重装集团认真学习贯彻党的十九大精神,审时度势,及时调整发展思路,制定出台了“3331创新发展规划”,绘就了企业未来三年发展的蓝图。李德锁董事长的报告指出,“通过几年的努力,我们已经具备了高质量发展的先决优势和条件”,按照“3331”战略发展规划,到2021年末,努力将重装集团建设成为具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业。新的一年,新的规划,新的起点,铜川煤机将发挥党建优势,提高政治站位,提高思想认识,引导广大员工认真学习领会会议精神,聚焦新规划,着力推进党建工作与生产经营工作相融合,以勇于负责敢于担当的精神,抓落实求实效,努力实现“质量效益双提升”,为重装集团高质量发展作出贡献。

蒲白煤机公司铆焊车间  张文军

有幸作为职工代表参加重装集团二届三次职代会暨2019年工作会,心情无比激动。特别是李德锁董事长所作的工作报告,从10个方面总结了2018年的工作亮点,客观分析了当前的形势和困难,为2019年工作指明了路线图,使我深受鼓舞和启发。今年是重装集团“质量效益双提升年”,作为重装集团劳动模范,车间铆工班班长,我将进一步从严要求自己,立足岗位,勤奋学习,带好班组,勇于挑战各种新技术、新工艺,精益求精干好每件工作。发扬劳模精神,带领班组不断努力、攻坚克难,为蒲白煤机公司实现“3331”精品创建目标努力奋斗,为重装集团实现高质量发展作出自己的一份贡献。

渭南橡胶公司技术研发部  姜丽

聆听了李德锁董事长的工作报告,我们很有信心! 2018年,我们渭南橡胶公司钢丝绳芯输送带获得“陕西省名牌产品”的殊荣。新产品硫化法PVG输送带和低卤环保钢丝绳芯输送带,合计销售收入占渭南橡胶公司年度销售收入的53.1%,实现销售毛利润远高于普通常规产品。我们很好地做到了科技创新和管理创新的有机结合,科技创新的突破带动管理创新的大幅提升,管理创新又给科技创新提供了保障。2019年,有重装集团的坚强领导和科学决策,有渭南橡胶公司全体干部员工的不懈努力,相信,我们会取得更好更大的成绩!


矿电公司财务资产部  张群艳

李德锁董事长的报告全面深刻,实事求是,重点突出,很有说服力,让我感到一份责任和前所未有的压力。2019年是重装集团的“质量效益双提升年”,作为矿电公司一名财务工作者,既要记好账,又要算好账,将成本管控、成本分析等作为工作重点,为领导决策提供重要参考,使各项工作达到既定目标。我相信,在矿电公司新一届领导班子的带领下,只要我们明确目标,不断努力,克难攻坚,一定会在未来的发展中取得丰硕成果。

中环公司人力资源部  孙莉伟

       李德锁董事长的工作报告指出,高端高技术人才、高技能操作人力匮乏制约着企业的发展,我很有感触。过去的一年,在重装集团人力资源部的指导下,中环公司引进了环保煤炉技术顾问,在环保煤炉的开发和销售工作上取得了一定的成绩。同时我们开展了技能大赛、技能培训,对公司29名职工进行了技能鉴定,过关率为100%,各项工作都在向好发展。2019年我们将继续前行,总结不足,做好定编定员工作,严格把控机关定员职数,优化人力资源结构,在人才引进与留用上下功夫,技能人才培养方面,通过岗位练兵,技能比武等形式来提升。如李董事长所说,“职工有信心,企业就有未来”,我们有信心,并坚信企业发展会越来越好!