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重装集团:蹄疾步稳 踏上高质量发展新征程

作者:吴秦京 时间:2019-02-28 浏览次数:3164

日前,从神华集团传来捷报,重装集团西煤机公司成功中标该集团8.8米世界最大采高采煤机项目。此项目是西煤机公司自主研发的智能化采煤机整机,可填补国内乃至全世界特厚煤层一次性采全高的技术空白,对推动进口采煤机本土化进程具有开创性意义。

面对竞争日益激烈的市场环境,重装集团坚持以变应变,通过持续强化产品质量,全面推进科技创新,不断转变服务理念,积极创新人才引、培、用模式,努力促进企业整体效益的提升。2018年,重装集团实现销售收入同比增长48.98%,取得了历史最好成绩。

以质量铸就品质,促企业良性发展

近年来,重装集团始终把产品质量作为企业发展的生命,不断通过“质量提升年”、“品质提升年”“质量再提升年”、“质量效益双提升年”等形式多样的质量提升活动,强化产品质量体系运行,加强产品质量过程管控,把对产品生产流程及过程的动态管控作为落实产品质量的有效切入点,确保产品工艺、流程及过程的控制,尽可能地减少人为因素对产品质量的影响,确保不合格产品不出厂,出厂产品“零”缺陷。

在保证产品过程管控、检测的同时,重装集团从优化产品生产工艺和技术入手,积极对标德国艾柯夫,对标美国卡特彼勒,对标郑煤机等国际和国内同行业先进产品,开展产品工艺优化和技术革新,对影响产品质量且效率低下的生产工艺不断进行改良,对产品关键零部件进行持续创新优化,不断增加产品市场“卖点”,塑造重装品牌,扩大市场空间。2018年,西煤机8米采高采煤机在神东投产,日产达4.8万吨,兖矿7.1米采高采煤机,日产达4.4万吨,各项指标达到同类型进口机型标准;在采煤机、整芯阻燃输送带获得“陕西省名牌产品”的基础上,铜川煤机液压支架、渭南橡胶钢丝绳整芯阻燃输送带再次斩获“陕西省名牌产品”称号;新研发的节能环保民用炉具以3万余台(套)订单落地延安市宝塔区、甘肃平凉及铜川部分县区,获得用户高度认可。

以人才驱动创新,夯实科技基础

习近平总书记指出:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”。在2019年工作会上,针对人才与创新工作,李德锁董事长引用习近平总书记的话说到:“这种内在逻辑告诉我们:发展和创新离不开人,只有第一资源有了保障,第一动力才能强劲充盈,第一要务才能更好实现”。

2018年,重装集团不断创新体制机制,建立了《科研成果有偿使用和成果效益分红》制度,实行科研项目负责人责任制,极大促进了科研人员技术创新的积极主动性。在人才培养方面,重装集团不断创新高层次人才引进机制。修订了《高层次人才引进培养管理办法》,实施“靶向”引才,丰富了引才层次,建立了按市场规律引进人才的制度,给予所属企业引进人才薪酬额度30%-100%的补贴,进一步促进了科技研发工作的推进。在创建人才聚集与培养平台方面,重装集团全力开展高层次专家人才平台创建,与中国工程院院士蒋庄德合作建立“院士专家工作站”;通过创建“技能大师工作室”,评选“首席技师”、“工匠”等工作,不断创新技术技能人才培养模式。同时,为了解决部分单位人才青黄不接、选拔渠道单一、后备力量薄弱、学习意识不强等问题,重装集团打破常规人才选拔任用机制,实施了“百人80后后备人才”计划,通过考试选拔、入库考核、面试考察及培养学习,变相马为赛马。

2019年,在人才引进上重装集团将实施更加积极、开放、有效的创新人才引进政策,加大力度引进急需紧缺人才、聚天下英才而用之。在完善各类人才培养和动态管理机制上,重装集团将依托陕煤大学、培训机构、岗位交流、挂职锻炼、定向培养、专业培养、项目培养等多种方式开展针对性的培养,为各类人才提供展现自我价值的平台,着力打通人才成长“快车道”,为重装集团高质量发展“换挡提速”。

以服务成就口碑,塑造重装新形象

重装集团自成立以来,始终坚持质量和服务“两条腿走路”的营销服务模式,努力为客户打造“私人定制”的贴心服务,实现了企业与客户的“双赢”。

“我们始终坚持以客户需求为导向,致力于为用户打造‘私人定制’的特色产品和服务,改变过去‘我们生产什么装备,客户就使用什么装备’的固有做法,实现由‘卖产品’向‘卖服务’‘卖标准’的转变。”重装集团董事长李德锁如是说。

为站稳市场,重装集团严格履行合同要求,结合用户需求和实际情况,实行“一站式、保姆式”服务,提供个性化、定制化服务,依托技术优势以技术和产品双输出的方式加大与客户之间的沟通交流,通过强化产品售前、售中和售后各个环节,竭力为客户提供优质、专业、热情的服务。同时不断加强与客户的沟通协调,诚恳地倾听客户意见建议,并建立用户产品信息反馈及售后服务快速反应机制,全天候24小时为用户提供技术支持和优质快捷的售后服务,以诚信和质量赢得市场,塑造起“西安重装”良好的品牌信誉度。

卓越的产品质量和优质的售后服务不仅赢得了客户的广泛信赖与支持,也为重装集团抢占国内市场、拓展国际市场奠定了坚实的基础。2018年,重装集团所属各企业市场营销工作多点“开花”,成果丰硕,企业运行质量逐步转好。所属企业西煤机、蒲白煤机、率先实现从亏损到盈利的华丽转身,铜川煤机基本实现了达产达标,经营实现了盈亏持平。

可以说,2018年对重装集团来说,是不断积累的一年,更是成果丰硕的一年,这些成绩的取得正源自于重装人对产品质量的高度重视与大力投入;对高素质、高精尖人才的重点培养与教育;对企业管理与服务升级的不断探索和加油续航。

继往开来,永续发展。2019年,是重装集团实施“3331”创新发展规划的第一年,也是重装集团完成产业产品结构调整,全面扭亏为盈,转入高质量发展,打造“国之重器”,争创具有国际竞争力企业的关键年。相信,在新时代中国特色社会主义思想的指导下,重装人将无愧于时代的召唤,勠力同心、携手并进,共同奏响重装集团实现向高质量发展根本转变的最强音!(吴秦京)