作者：刘宁 时间：2019-03-12 浏览次数：3453

3月8日，重装集团召开了3月份“追赶超越”工作例会，总结分析了1～2月份生产经营情况，安排部署了3月份及未来一段时间重点工作。重装集团领导班子成员、机关中层，所属单位主要负责人参加了会议。会议由重装集团董事长李德锁主持。

例会恰逢“三八”妇女节，李德锁代表公司党政工向重装集团各个岗位的女同胞致以节日的祝福。他寄语参会人员，刚刚过去的“惊蛰”唤醒了大地，重装集团现在正处在良好的机遇期，希望大家抓住有利时机，辛勤耕耘，为完成好全年目标任务奠定坚实基础。

会议通报了重装集团及所属企业1～2月份“追赶超越”指标完成情况；分析了1～2月份生产经营情况及存在问题；安排了3月份 “追赶超越”任务指标；所属各企业从生产组织、重点专项工作等方面汇报了2月份工作完成情况及3月份重点工作计划和采取的措施、办法。重装集团各领导对分管重点工作进行了具体安排。

会上，李德锁对3月份八项重点工作进行了安排部署：一是继续在重装集团上下深入开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动，切实转变干部职工对质量提升的思想认识，在此基础上拿出新的质量提升举措。二是完成西北电缆公司股权转让“招拍挂”前的沟通协调等工作，月底前进入“招拍挂”程序。三是完成对所属单位2018年度目标责任考核工作并拿出考核结果。四是召开2017～2018年度科技表彰暨2019年科技工作会。五是汇聚各方力量，全力做好神东公司8.8米超大采高采煤机的技术研发和生产制造工作，把该项目作为陕煤、重装、西煤机历史上最重要、最具标志性的重大技术项目，确保一次成功，力争申报2019年度国家发明大奖。六是紧盯重点市场、重点用户，全力拓市场、争订单。七是督导抓好重点合同和订单的生产工作。八是全力推进陕煤集团智能快速掘进技术方案落地。

李德锁指出，从目前国家整体经济形势以及煤炭行业形势来看，国家对制造业的一系列支持，更加增强了重装集团完成全年目标任务的信心。他要求各单位要统一思想，按照“追赶超越”的进度计划，全面完成各项工作任务，力争一季度取得较好成绩。各级领导干部要进一步增强担当精神，同心聚力，努力克服生产经营过程中出现的新问题、新困难，采取有效的激励措施，调动干部职工的积极性、能动性，切实在提升工作效率和生产效率上下功夫。他强调，努力就是旺季，不努力永远都是淡季。各单位领导干部要以上率下，切实做到敢作为、善作为、快作为，带领全体干部职工从现在做起，全力以赴，瞄准全年目标任务不放松。

重装集团党委书记向新刚要求，各企业要珍惜时间，紧盯生产经营工作，把工作任务细化分解到月、周、天，从而确保全年任务目标的完成。向新刚结合“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和违规收送礼金专项整治活动，从提高政治站位，坚决做到“两个维护”、推进全面从严治党等方面，要求各企业坚持问题导向，逐条整改，用实实在在的行动部署落实各项工作。（刘宁）