作者：薛惠 武宇新 时间：2020-01-03 浏览次数：2717

1月3日，重装集团二届三次职代会暨2020年工作会、安全环保会在西安召开。来自重装集团各单位的106名职工代表共商改革发展大计，共谋增盈提效之策。

会议全面贯彻党的十九届四中全会精神和中省工作要求，传达学习集团公司二届四次职代会暨工作会精神，回顾总结2019年工作，安排部署2020年主要工作，动员各级组织和干部职工，团结协作，务实作为，攻坚克难，承压奋进，以创新思路、良好作风和扎实工作，努力夺取各项工作全面胜利，为加快向国内一流，具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业迈进不懈努力。

在完成预备会议各项议程后，重装集团二届三次职代会暨2020年工作会、安全环保会在雄壮的国歌声中开幕。预备会议和第一次全体会议由重装集团党委副书记、工会主席付晓阳主持。

重装集团董事长李德锁作工作报告

重装集团董事长李德锁作了题为《解放思想 奋力作为 加快向高端制造业转型升级迈进》的工作报告。报告指出，2019年，重装集团按照十九大高质量发展的要求和陕煤集团总体部署，以“3331”创新发展规划为引领，以“质量效益双提升”为主线，不忘初心牢记使命追赶超越，深入推进企业改革和体制机制创新，产品技术升级和产品结构调整，狠抓产品质量和运行质量，以“跳起来摘桃子”的时不我待精神围绕中心工作全力推进，打赢了扭亏增盈翻身仗，企业效益逐步向好，高质量发展实现良好开局。全年实现营业收入25.6亿元，比上年增加5.1亿元，增幅24.88%；实现利润1500万，同比减亏增盈1.22亿，超额完成集团公司追赶超越目标。

报告明确了下一步工作的总体思路和目标任务。2020年是重装集团实施“3331”创新发展规划承上启下之年，也是加速向高质量发展，向高端制造业转型升级，收官“十三五”，迈进 “十四五”的关键之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和中央经济工作会精神，按照高质量发展要求，围绕“创新、调整、夯基、提升”主线，以创新和改革为驱动，通过科技平台，着力加快一批重大技术项目落地；通过产品结构调整，着力推进企业转型升级；通过全面制度创新，着力推进企业管理体系升级、管理能力提升；继续深入开展质量提升行动，持续开展“三支队伍”高质量建设，加快向国内一流，具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业迈进。

关于做好2020年工作，报告强调，一是围绕煤炭工业发展新需求，全力实现一批重大项目的技术突破；二是加快构建三个平台，为企业转型发展提供支撑；三是加快新产品研发和产品结构调整，推进企业转型升级；四是全面实施制度创新，坚持问题导向，强弱项、补短板，推进管理体系升级、管理能力提升；五是顶住市场下行压力，努力扩销稳产，确保企业生产经营正常平稳，力争实现逆势增长；六是夯实对标责任，促进质量提升工作再上新台阶；七是探索创新混改企业新模式，让混改后的新公司活力得到全面释放；八是坚持以“三大变革”为引领，科学谋划“十四五”发展蓝图，推进重装集团实现高质量发展。报告还对人才引进、培养和队伍建设，安全与稳定以及党建工作进行了安排。

重装集团党委书记向新刚作总结讲话

重装集团党委书记向新刚传达了集团公司二届四次职代会暨2020年工作会精神，并就贯彻落实本次会议精神，做好2020年工作，讲了三个方面的意见。一是知行合一，担当作为。要把思想统一到中省、陕煤集团及重装集团的部署要求上来，切实负起责任，求真务实、担当作为，把初心和使命转化为立足岗位、发奋工作的实际行动，转化为为民服务、干事创业的实际成效，统筹做好各项工作，确保圆满完成2020年度工作目标。二是思变求新，攻坚克难。牢固树立大局观念和全局意识，准确把握国家经济形势、行业形势、市场形势，认真分析、积极应对。要敢于攻坚、善于克难，把斗争精神作为抓落实、破难题的思想武器。三是志存高远，聚势而为。在两级班子中适时开展“集团公司创建世界一流企业，重装集团怎么干”大讨论活动，进一步解放思想，谋划好企业下一步工作。要充分发挥党建引领作用，自觉践行“以人民为中心”的发展思想，汇集凝聚各方力量，齐心协力推动各项工作落地落实。要进一步夯实管理基础，不断补短板、强弱项，加强制度建设、深化制度创新，更要持之以恒强化执行。

重装集团党委副书记、工会主席付晓阳主持预备会议及第一次全体会议

重装集团纪委书记吴海雁宣读安全工作表彰决定

重装集团副总经理李琦作安全环保工作报告

重装集团副总经理李琦作了题为《深化管理 狠抓落实 夯实基础 筑牢安全环保发展根基》的安全环保工作报告。报告对2019年重装集团安全环保工作进行了全面回顾总结，对2020年的工作进行了具体安排部署。2020年，重装集团安全环保工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中省及陕煤集团的决策部署，立足陕煤集团下达的工作目标及重装集团发展战略，围绕“防风险、除隐患、保安全”工作主线，强化过程管控、素质提升、重点领域管理三项基础管理，促进安全管控能力、防风险能力和应急能力三个能力提升，努力实现既定工作目标。

分组讨论

表彰安全先进

与会代表认真审议通过了《重装集团二届二次职代会提案落实情况及二届三次职代会提案征集情况的报告》《重装集团劳动用工、工资及社保工作的报告》以及《2019年度务决算及2020年度财务预算报告》；民主评议了领导班子及班子成员；与所属单位签订了2020年度目标责任书、安全生产消防责任状；表彰了2019年度安全工作先进集体、先进个人。

民主评议

会议圆满完成了各项议程，在《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。（薛惠 武宇新）