作者：息惠丽 时间：2020-01-13 浏览次数：1481

数据显示，西煤机公司2019年工业总产值100420万元，同比增幅26.55%，完成全年计划111.58%；营业收入85600万元，同比增幅17.46℅；利润3520万元，同比增幅1243.51℅，多项经营指标刷新历史同期纪录，高质量完成目标任务。

数据的背后，是西煤机公司紧抓煤炭装备制造行业发展新机遇，以创新驱动为引擎，聚焦质量效益双提升，实行了一系列行之有效的举措，收获的亮眼成绩单。

管理创新实现大发展

西煤机公司按照“科学计划、合理调度、满足需求、保证市场”的原则积极组织生产，在主机交货完整率、配件合同完成率、一次交检合格率方面实现质的突破。通过生产大会战、配件专项攻关等一系列活动的有效开展，确保了重点项目、产品的按期交付，生产管理效能得到有效提升。

打造高品质的产品是西煤机一以贯之的理念，西煤机公司将产品质量视为企业的生存发展之本，把质量管理作为企业管理的重中之重，对任何质量问题都要做到“三不放过”，重大质量问题必须“双五归零”。该公司加大质量工资考核力度，细化过程管控，创新检验手段及方法，提升检验效率及准确性，一次交检合格率达98.18%，比上年同期提高0.27%。

科技创新抢占制高点

西煤机公司自主研发制造了世界首台8.8米超大采高智能化采煤机，成为国家能源集团神东煤炭公司使用的第一台全国产化研发制造的高端采煤机。9月22日至12月22日，8.8米采煤机在神东上湾煤矿12402综采工作面进行工业性试验。试验期内，工作面累计推进934米，平均采高8.6米，累计过煤319万吨，累计行走392公里。该采煤机的技术革新突破了国内超大采高采煤机整机研制的技术难点，实现了特厚煤层采挖一次到位，有效提高回采率，满足了高产高效矿井开采需求。

西煤机公司以企业为主体、市场为导向，建立了产学研用深度融合的技术创新体系，引领关键技术升级。为了解决煤矿采掘接续平衡问题，在陕煤集团领导下，西煤机公司与多家单位合作开发的“煤矿智能化快速掘锚成套装备”项目，6月投入陕煤集团榆北煤业曹家滩矿业公司使用，运行效果良好；组织实施了陕煤榆北煤业小保当矿业公司智能化掘进技术及成套装备研发与示范项目，倾力打造安全可靠的煤矿智能化快速掘锚成套装备。

西煤机公司参与的“煤油气共生大采高智能化综采关键技术研究与应用”和“国家能源采掘装备研发测试平台建设及关键技术研究应用”项目分别获中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖；“煤矿虚拟工作面构建与综采设备操控技术研究与应用” 项目获陕西省科学技术奖二等奖、“EBZ320悬臂式掘进机”项目获陕西省科学技术奖三等奖……2019年，多项目共获各种奖11项。本年度获得授权专利21件（其中发明1件，实用新型20件）。一系列的科技创新成果，推进了企业高质量发展。

产品创新开拓新市场

随着我国中厚煤层等易采资源长期开采逐步减少，而薄煤层分布较广，薄煤层机械化开采对于开发利用煤炭资源,延长矿井开采年限和实现高效开采有着极其重要的现实意义，西煤机公司主要针对现有薄煤层开采使用的刨煤机和薄煤层采煤机各自存在的局限性和不足，研制了大功率MG2×200/920-AWD系列交流电牵引采煤机、MG500-FD系列高产高效薄煤层采煤机和EML340连采机，产品性能和结构进一步提升。

西煤机公司从企业运营效率等关系企业发展的各个方面，严格各项管理制度，量化考核指标，进一步提升企业的市场竞争力与经济效益，2019年，货款回收108000万元，同比增幅34.72℅。同时，不断开拓神华集团、中煤能源集团、兖矿集团、枣矿集团、皖北煤电等国内重点煤企新老客户，积极融入“一带一路”倡议，加大海外市场开发力度，国内外市场开拓均取得新突破。

人才兴企助力新征程

西煤机公司以人才的“选、用、育、留”为着力点，依托博士后科研工作站、院士专家工作站，引进了3名博士，并与蒋庄德院士团队建立了项目合作关系，成立了由西交大6名博士组成的项目研发团队。开展了80后后备人才培养、员工岗位晋升工作，引进2名薄煤层技术专家，选拔聘用了5名首席工程师、2名首席技师；公司多名职工分别获煤炭工业协会技能大师、三秦工匠、西安工匠，一支与高质量发展要求相适应的人才队伍在西煤机加快集结。

西煤机公司管理学院于2019年11月22日落地启动，开门授课。标志着西煤机公司面对经济形势变化，立足创新发展，以管理学院为依托，创新管理人才培养模式，大力培养综合型管理人才，实施人才兴企战略迈出的实质性一步，将为西煤机高质量发展培育一支高素质人才梯队。（息惠丽）