作者：李兴无 罗欢 侯永建 时间：2020-03-24 浏览次数：1106

3月23日，中环公司召开工作安排部署会议，认真贯彻落实干部大会精神，掀起大会战热潮。公司中层以上领导干部参加，公司党委副书记、总经理马建挺主持会议。

会上，公司各部室负责人对各自工作开展情况以及近期工作计划进行汇报，各车间负责人也作了简要介绍及生产工作汇报，领导班子对其分管重点工作进行安排部署，并提出具体要求。

公司党委书记、董事长姚卫平对大家的汇报、公司近期工作、公司管理队伍及职工素质给予肯定，并对下一步工作提出四点要求：

一是认识上，要深刻理解重装集团董事长李德锁和党委书记向新刚的讲话精神，进一步统一思想、凝聚共识、一心一意践行为企业谋发展，为职工谋幸福的宗旨。思想上，每一个党员要严格按照思想认识上的四个统一的要求，把领导干部、中干及职工思想统一到坚决贯彻上级组织的各项工作部署上来，统一到谋划中环公司生产经营、扭亏脱困、改革发展的中心工作上来。行动上，按照重装集团李德锁董事长提出的三个希望的要求，围绕团结协作、主动作为、敢于担当、敢于创新、积极奉献等核心内容开展工作。幸福是通过努力出来的，通过大家共同的努力，创造中环新的辉煌，实现脱胎换骨的转变，尽快赶上同行先进水平，使每个职工、每个干部都能体面生活。工作作风上，要提高政治站位、强化责任担当，尤其是提高团结能力、发挥广大干部的智慧和力量，善于攻坚克难，要增强“四个意识”，通过组织上、纪律上的保证为打好公司扭亏脱困攻坚战提供保障。

二是充分认识企业现状，高度重视生产经营面临的困难和挑战，坚定发展信心、凝心聚力全面搞好生产经营，并从公司的三个优势和三个劣势进行具体分析。要发挥优势，弥补劣势，他提到办法总比困难多，要提升信心，不要被暂时的困难吓倒，克服不利因素，通过销售、生产经营的良性循环使中环脱离困境。要克服畏难情绪、克服懈怠情绪，关键时候需要党员干部发挥作用，他本人愿与大家一起想办法、并肩作战，实现中环发展。

三是全体干部要紧盯全年目标任务，树立上下一盘棋的思想，充分发挥主动性、积极性，采取得力措施，确保各项工作落实。要坚持目标导向，各车间、各部室围绕自己的目标，细化分解各项指标，制定切实可行的考核办法和激励机制，通过严格的考核，保障各项工作落实到位；要坚持问题导向，各部门、各岗位要瞄准当前的突出问题，理出头绪，通过精准施策、精准发力完善目标措施，寻找突破口；优化生产布局，提高生产效益，提高产品质量，完善各项考核制度，严格执行各项管理制度、管理办法。

四是为了全面实现扭亏脱困，打好扭亏脱困攻坚战，中环公司近期必须从生产效益、产品质量、现场标准化、厂区环境、精神面貌五个方面实现全面提升，要使中环走出困境，基础管理是关键。从这五个方面实现提升，将各项工作制定出推进方案、时间表以及考核标准，在现有制度的基础上，完善各项考核制度，有目标、有办法、有措施，通过提升管理，使执行力坚决到位，才能走向良性循环，才能赶得上同行优秀企业，实现脱胎换骨的转化，需要大家的全力支持与全力配合。生存与发展是目前面临的最大的问题，通过变压力为动力，顽强奋斗，带头做表率、雷厉风行以及过硬的作风，实现中环的快速发展。（李兴无  罗欢 侯永建）