作者：刘宁/文 武宇新/图 时间：2020-03-27 浏览次数：1925

为加速推进煤矿智能化建设工作，3月25日下午，重装集团召开专题会议再次深入研究部署、贯彻落实集团公司领导指示精神和有关要求。公司领导和所属企业相关负责人参加了此次会议，会议由重装集团董事长李德锁主持。

重装集团董事长李德锁主持会议并讲话

会议首先传达了3月3日集团公司董事长杨照乾在听取重装集团专题汇报后，对重装集团工作的指示精神。杨照乾指出，一是从今年起，重装集团必须对集团公司内部的煤机配件做到保证供应，集团公司将在政策上给予大力支持；二是重装集团承担的小保当智能化快速掘进项目，必须按期交货；三是要进一步加快发展再制造产业，尽快完善、提升再制造技术和能力，把再制造产业做出规模。杨照乾要求，重装集团要发挥和利用好陕煤集团拥有的四大优势（煤机成套装备制造优势、维修再制造优势、区位优势、集团公司大后方后盾优势），加快技术攻关和技术创新，加快煤矿智能化建设，争取在2021年达到全面领先水平，实现陕煤集团“改变形象、奠定地位、持续领先”的目标。杨照乾强调，重装集团要认识到本轮煤矿智能化发展将是对煤机行业的一次大洗牌，胆子要更大一些，要加快产品结构调整和技术升级。

随后，李德锁传达通报了集团公司副总经理王世斌关于落实主要领导指示精神，对重装集团重点工作进行安排，并提出指导意见和具体要求。王世斌指出，重装集团在承担的服务保障工作方面，一是要抓紧建设陕煤集团智能化运维服务中心，实现集团公司信息化培育和不断成长的目的；二是建设煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台；三是要做好关于配件保供相关工作；四是要加快再制造基地建设工作，为集团公司整体再制造提供技术支撑和技术支持，实现陕煤集团内部全方位、系统性的再制造服务保障。在承担的关键技术项目方面，王世斌要求，一要加快煤矿掘进系统智能化项目研发生产进度；二要尽快建成一个井下智能化选矸、填充技术项目；三要对现有的智能化视频监控矿灯进行技术升级；四要积极与西安科技大学合作，加快井下智能化辅助运输系统项目的进展；五是要开展水力切割技术在采煤机、掘进机上的应用技术攻关项目。

会议就如何贯彻落实集团公司领导指示精神和具体要求进行了讨论研究，李德锁对工作落实进行了再安排、再部署，并提出要求。

关于“四个服务保障”工作，李德锁强调，一是要在现有平台基础上加快建设陕煤集团智能化、信息化运维服务中心，确保实现集团公司信息化系统的培育和成长；二是建设陕煤集团煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台。要深入用户，与各矿信息系统相融合，达到信息共享的目的；三是关于配件保供工作，要尽快建立起全覆盖现场仓储配送体系和配件管理信息平台，必须要达到线上管理状态；四是建设重装集团再制造基地。坚持“差异化、内外合作、技术支撑”的定位，与神南产业、彬长维修中心两个再制造基地进行差异化建设，通过内外合作等方式，实现为集团用户提供技术支持、技术服务的目的。

关于智能化技术攻关项目工作，李德锁对煤矿综采工作面智能化系统升级项目、掘进工作面智能化快速掘进项目、煤矿井下智能化辅助运输系统项目、煤矿井下智能选矸填充技术项目、新型视频监控智能矿灯项目、水力切割技术在采煤机掘进机的应用项目、其它智能化技术项目等进行了详细安排部署，明确了责任单位、协助单位、配合单位的职责以及项目实施方案完成的时间节点。

为推进煤矿智能化建设相关工作，实现上下协同、分工负责、立体合作、整体推进，会议决定，成立以重装集团董事长为组长的推进陕煤集团煤矿智能化工作领导小组，全面加快推进智能化项目建设工作，为陕煤集团高质量发展保驾护航。（刘宁/文 武宇新/图）