作者：杨理昭 蔡彦军 时间：2016-01-08 浏览次数：5849

1月5日，西安煤机营销总公司召开2016年营销工作会议，回顾总结2015年工作，安排部署2016年营销工作。公司总经理吴海雁出席会议，公司企管规划部、人力资源部、财务资产部负责人参加了会议。

会上，吴海雁总经理首先就目前严峻的煤机市场形势以及公司经营状况等向与会人员进行了通报和说明，重点对巩固拓展市场、创新“以点带线、以线带面”营销模式，抓好伊泰、黄陵等高端主机项目示范工程，做好多样化回款，以及如何做好市场新形势下配件订货工作、如何正确处理营销与技术的关系、营销监督管理、海外市场开发、产能消化等，进行了强调，提出了具体的要求，使与会的广大营销人员明确了形势与任务，进一步增强了工作的责任感和紧迫感，树立起了做好2016年营销工作的信心和决心。

会议强调，在当前严峻的煤炭市场形势下，全公司要高度重视营销工作，全策全力支持营销工作的顺利开展。

会议要求，2016年公司营销工作要从提振精神、积极激励、从严考核、规范流程、树立良好营销作风、多措并举开拓新市场、提高营销业务能力、立体营销八个方面着力，切实发挥营销的龙头作用，使全年的营销工作开好局、起好步，确保公司稳定发展。（杨理昭  蔡彦军）