作者：admin 时间：2014-06-20 浏览次数：5642

张永青，男，1968年8月出生，EMBA管理硕士，中共党员，1990年参加工作，现任陕西建设钢构有限公司副总经理，分管公司的经营和工程施工工作。2013年，在外部市场疲软，煤炭行业持续下滑，内部市场不景气的态势下，张永青同志紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”这条主线，先后签订项目合同18项，合同总额1.03亿元，其中社会市场项目合同达到了13项；承建施工项目24个，完成产值在1000万元以上的重点工程7个，其中：陕煤集团彬长矿区生产服务中心综机设备管理库钢结构工程被中国煤炭建设协会评选为“煤炭行业优质工程”；西安重装集团泾河基地铆焊车间钢结构工程获得中国钢结构协会颁发的“金刚奖”，连续三年未发生任何重大安全事故。一个个的优质工程，为建设钢构公司在2011年至2013年带来营业收入4.2亿元，利润3000万元的好成绩。这些成绩的取得，是与他积极的工作态度以及为理想目标不懈地追求紧密相连的。

一、诚信经营，以身作则

作为分管经营的副总经理，张永青同志始终要求员工要“诚信第一，以诚为本，以信为根，吃苦耐劳，站在业主的立场做经营”。

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司钢结构栈桥工程招投标期间，时值严冬，大雪封山，神木县进行交通管制，所有车辆只进不出。为了赶上次日的招投标，张永青同志用了8个小时只身步行40公里到达业主办公地领取图纸，脚上的鞋已全部湿透并还结着冰。在中金（西安）重型钢结构有限公司渭北工业园生产基地项目投标时，为了与业主沟通施工方案及定价原则，在业主办公楼下自下午14点一直等至晚上23时，到饭点不敢离去吃饭，直到与业主见面沟通完才离开，在次日凌晨2点左右还向编制标书同事电话询问标书编制情况。

二、开拓市场，创新服务

张永青同志认为，创新是发展的灵魂，这也是他工作的核心。因此他把经营创新作为重点。张永青同志在开拓市场方面给经营人员了五个字：“精、细、准、快、好”。

为了与山东泰安煤矿机械有限公司达成长期合作关系，张永青同志前往山东十余次，讲质量、讲服务、讲效益，最终在2012年达成了战略合作关系，使公司成为了山东泰安煤矿机械有限公司在陕西区域唯一的一家定点装车站加工单位。

陕西新通智能科技有限公司太阳能、风能钢结构厂房工程，该工程是业主提供设计方案和概算，由我公司从设计到施工全部承包。在施工图设计期间，技术与经营人员实际预算要比概算大很多，并且业主也认可预算不够，此时，面临开工日期的临近，张永青携技术、经营人员跑设计院、业主，提出设计优化方案及经济指标，白天沟通，晚上计算，最终在两日内完成了施工图的优化确认，预算比概算还降低的约8%，金额达到了121万元，不仅为设计院优化了设计，为业主节约了建设成本，也为公司的施工进度争取了宝贵时间，得到了业主与设计院的高度评价。

三、拼搏进取，强化管理

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司钢结构厂房施工期，现场临建不完善，道路曲折不实，还没有路标。在钢构件进场时，作为项目经理，张永青同志站在一台装载机的装载斗上带路。事后，同事提及为什么用装载机时，张永青同志说：“站的高，看的远，如有装有构件的车陷入泥沙路，还可以进行拖拉”。张永青同志每周必到各项目部巡查一次，白天与业主、监理见面沟通项目进展情况、有何问题，晚上与项目部人员进行“茶话会”，谈思想、谈困难、谈项目，商议解决项目存在的问题与困难，第二日又前往下个项目部，时常休息时间是在车上。

    张永青同志肩负着经营与工程的重任，以自己的亲身经历与经验，总结制定了关于经营工程的一系列制度流程：投标流程、合同会审制度、劳务招标制度、工程款支付制度、现场管理制度、安全管理制度、奖惩制度，更是深入其中的配合上级公司制定完善了企业内控管理制度。

四、以人为本，力创佳绩

对于管理工作，张永青同志不敢有丝毫的懈怠。他深知仅靠个人的力量是远远不够的，必须建设一支业务精、纪律严、朝气足的高素质队伍。他首先以身作则，身先士卒，工作不怕脏累，受到同志们的拥护和尊重。他关爱年轻同志，积极整理，将自己多年来的工作经验、业务知识传授给年轻同志。在传帮带上下功夫，逐渐为他们加担子，并在生活上关心，帮助解决困难，使大家感到是一个团结、温暖的集体。

几年来，张永青同志不辜负领导和员工的重托，带领公司员工战胜重重困难，走出逆境，取得了辉煌的成就,为振兴企业的事业做出了重大的贡献。

6、重视人才，搭建平台。增强企业发展的后劲，人才是企业发展的第一资源，企业的核心竞争力是人才的竞争。针对这个问题，公司实行分配的大学毕业生深入一线的锻炼机制，要求他们从生产一线干起，在实践锻炼中熟悉实情，锻炼本领，增长才干，对他们进行全程指导，为他们搭建成长、成才的发展平台，通过近几年的培养，大多数大学生已经可以独立工作。

7、积极同合作伙伴平煤机进行有效的合作，分多批次派员到平煤机公司进行实际操作培训及对工程技术人员进行液压支架理论知识、设计理念的强化，在此基础上已成立了液压支架研究所，并全面开展工作，邵政杰同志有信心带领工程技术人员，在厂党政的领导及大力支持下，确保完成2014年集团公司下达的各项科研任务。

二、加强政治学习，用新的精神武装头脑

政治理论的学习是武装头脑，坚定信念，净化灵魂，提高思想政治觉悟以及自己言行的武器。该同志认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，党的十八大精神及习近平总书记的重要讲话，特别是十八届三中全会精神，认真学习了习近平同志关于党的群众教育路线实践活动相关文件。学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规，通过不断学习，提高了执行廉洁自律的意识，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力，增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性，坚定性，时刻牢记党的宗旨发扬密切联系群众的作风，树立正确的人生观、权力观，做到“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”，自觉培养健康向上的生活工作情趣。

三、廉洁自律，营造风清气正的良好风气

坚持廉洁从政、自觉接受群众监督，作为公司领导班子成员，严格按照《廉政准则》的要求，保持头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁、自重、自省、自警、自律、自励和以身作则，严格按照集团公司的要求和制度办事。在实践工作中按照工作权限和工作程序，履行自己的职责，坚持公平正直，不循私情，珍视和正确行使手中权力，勤勤恳恳的做好各项工作，始终坚持公开公正的原则，公平办事、公正做人；坚持严以律己，不搞以权谋私，钱权交易，始终以一名党员干部的标准，严格要求自己，做到政治上清醒坚定，管理上清清楚楚，经济上清清白白，人格上堂堂正正，技术上响响当当。

在各项经济活动中始终保持清醒的头脑，做到不贪、不占、不受、筑牢自己的思想道德防线，防微杜渐，警钟长鸣，时刻按照廉洁自律的规定要求自己的言行，违法乱纪的事坚决不做，损害公司利益和职工利益的事坚决不干，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。真正做到清清白白做官，老老实实做人，兢兢业业做事，为企业的发展贡献自己的力量。